SCRUMdoktern hilft nicht

Bei diesem Veränderungsding ist es ja nicht damit getan, die Farbe seines Logos zu ändern. Dieses Veränderungsding - das digitale noch dazu - ist ja dafür gedacht, keinen Stein im Unternehmen auf dem anderen zu lassen. Das braucht viel Überlegungen und einen Masterplan.

Wer als Verantwortlicher strategische Entscheidungen für sein Unternehmen treffen will, der braucht drei Dinge:

1. Er braucht - natürlich - eine Strategie.
2. Dafür benötigt er - davor - eine Vision: Die Operativen kommen mit Daten aus - die steuern schließlich auf Sicht. Der Stratege hingegen muss auch Dinge wissen, die er nicht sieht, muss Strukturen und Gesetzmäßigkeiten erkennen. "Ich will, dass mein Unternehmen so und so wird", ist eine Vision.
3. Dann braucht man noch ein Ziel: "Wo soll mein Unternehmen in fünf Jahren stehen?" beziehungsweise: "Wo will ich in fünf Jahren stehen?".

Ohne Ziel braucht man keine Strategie. Und ohne Unterschied zwischen Ist-Zustand und Soll-Zustand braucht man auch keine Strategie, sondern maximal eine Taktik. Strategien, Visionen und dieser ganze andere neumodisch