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Bild: SXC.hu/riesma pawestri

Verlage: Verkrustete Strukturen bremsen E-Books aus

04.08.2010 - Wie die Managementberatung Mücke, Sturm & Company

in einer Studie gemeinsam mit der ESB Reutlingen herausgefunden hat, müssen Verlage besonders interne Veränderungen anstreben, wenn sie von E-Books profitieren wollen: Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und die IT-Architektur müssen zukunftsfähig gemacht werden.

von Frederik Birghan

E-Books sind die neuen Hoffungsträger der Verlage: Neben der Öffnung eines neuen Vertriebskanals bieten sie Chancen für Paid Content und neue Geschäftsmodelle. Wenn deutsche Verlage aber nicht nur die Rolle des Content-Lieferanten einnehmen, sondern ihre Zukunft aktiv gestalten wollen, müssen sie jetzt handeln.

Die neuen Herausforderungen sind größtenteils interner Natur: so
bewerten 24 Prozent der Verlagsfachvertreter ihre Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur als größtes Hindernis für die Erstellung von E-Books. Vor allem die großen Verlage zeigen sich wenig anpassungsfähig: Für

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Hindernisse für Verlage auf dem Weg zu E-Books

(04.08.2010)

Große Verlage besonders unbeweglich auf dem Weg zu E-Books

(04.08.2010)

Unterbewertete IT in Buchverlagen

(04.08.2010)

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Bild: Konversionskraft AG

Gabriel Beck
(konversionsKRAFT AG)

Digitalisierung trifft Tradition: Warum kundenzentrierte Prozesse so häufig an der Kultur scheitern.

Viele Unternehmen stecken immer noch in der digitalen Transformation fest. Der Hype um ChatGPT hat das nur noch mehr angefeuert. Doch häufig mangelt es gar nicht an der Expertise im Unternehmen, sondern vielmehr am Transformationswillen - der Kultur.
Am Beispiel von Business-Experimentation-Methoden zeigt sich: Menschen wollen zwar Daten für bessere Entscheidungen und mehr Kundenzentrierung, aber in Wahrheit entscheiden sie immer noch nach Bauchgefühl. Wie man da rauskommt, zeigt dieser Vortrag und verrät, wie Ihr Unternehmen in der digitalen Ära langfristig erfolgreich bleibt.

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