Spielepublisher: 2007 Verluste mit PS3, WII und Xbox

Die Beratungsunternehmen Screen Digest   und Goldmedia    haben in ihrer neuen Gamesstudie 'Next Generation Consoles: Games publishing, hardware analysis and forecasts to 2010' sowohl für Multiplattformspiele als auch für Exklusiv-Titel berechnet, welche Verkaufszahlen für die Deckung der Entwicklungskosten notwendig sind. Das eindeutige Fazit: nur wenige Next Generation Spiele werden in absehbarer Zeit Gewinne machen.

Games Publisher fahren Konzepte zur RisikominimierungDie Hardwareindustrie verlangt den Entwicklern immer mehr ab. Games für die neue Konsolengeneration sind deutlich komplexer, erfordern längere Entwicklungszeiten und noch größere Entwickler-Teams. Die Publisher nutzen deshalb bei ihrer Entwicklungsarbeit verschiedene Strategien zur Risiko- und Kostenminimierung. Dazu zählen laut Studie: Geschäftsbereiche auszugliedern, Fortsetzungen bereits erfolgreicher Spiele zu veröffentlichen, Games zu populären Kinofilmen zu entwickeln oder Spiele für alle verfügbaren Plattformen zu lizenzieren.

Konsolen-Hersteller suchen Markterfolg mit unterschiedlichen StrategienEine ansprechende Auswahl attraktiver Spiele ist für die Marktetablierung der neuen Konsolen unabdingbar. Sony hat deshalb im Zuge der Einführung der Play Station 3 (PS3) ganz erheblich in die eigenen Entwicklerstudios investiert. Seit dem Launch der PS2 wurden die Kapazitäten zur Spieleentwicklung verdoppelt. Derzeit arbeiten in den 14 Studios von Sony Worldwide 2.200 Entwickler. Bis auf ein Studio sind alle mit der Entwicklung von Games für die neue Play Station 3 beschäftigt. Nur bei den unabhängigen Entwicklern Ubisoft und Electronic Arts ist die firmeneigene Entwicklermannschaft noch größer.

Auch wenn Nintendo und Microsoft ebenfalls recht große Entwicklerteams beschäftigen, verfolgen beide doch andere Marktstrategien. Microsoft ist feste Partnerschaften mit Third Party-Publishern wie zum Beispiel Epic eingegangen, um Spiele exklusiv für die Xbox 360 zu lizenzieren. Wie man am Erfolg von Gears of War sehen kann, scheint dieses Konzept erste Früchte zu tragen. Anders bei Nintendo: Um Kostenexplosionen für die Wii-kompatiblen Spiele zu vermeiden, verzichtete man bewusst auf die Implementierung teurer HD-Grafiken und investierte statt dessen in neue Spiel- und Bedienungskonzepte. Auch bei ihrer portablen Konsole Nintendo DS setzt Nintendo auf attraktives Design und leichte Bedienbarkeit. Neue Zielgruppen, in denen Gaming noch nicht zum Alltag gehört, sollen dadurch stärker angesprochen werden.

Prognose 2010: Sony führt mit der PS3 das weltweite Konsolenranking anStudienautor Ed Barton kommentiert die Entwicklungen der konkurrierenden Konsolen bis 2010: "Bei den Last-Generation-Konsolen hatte die Play Station 2 schnell den weltweiten Markt dominiert. Diesmal ist mehr Wettbewerb zu erwarten und die Marktanteile werden sich territorial unterscheiden. Durch den 12monatigen Zeitvorsprung hat Microsoft   mit der Xbox 360 in den USA bereits eine starke Position erreicht, die Märkte in Japan und Südeuropa sind aber noch längst nicht erobert. Die Nintendo Wii   hat bei Third-Party-Publishern gute Resonanz gefunden. Kann sie diese ausbauen, wird sich Wii durch ein attraktives Spieleangebot Marktanteile sichern. Wir erwarten allerdings, dass Sonys   Strategie letztlich aufgeht: durch Investitionen in die eigene Spiele- und Contententwicklung und die gleichzeitige Aufrüstung der PS3 als breitband- und HD-fähige Multimedia-Plattform wird sie 2010 die größte Kundenbasis weltweit haben."