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Die größte Gefahr ist das eigene Ego

22.07.2021 Nur weil man die Gefahren kennt, ist man noch lange nicht gewappnet. Dafür funktioniert ein Bias zu gut.

Dominik Grollmann, Analyst iBusiness
Das Schwierigste an der Selbstkritik: Man muss sie auch umsetzen. Natürlich hilft es, die verschiedenen Biase zu kennen und deren Folgen im Team frühzeitig zu analysieren. Damit ist viel gewonnen. Vor dem ärgsten Feind schützt es aber nicht: Dem eigenen Ego. Das lässt sich bekanntermaßen nicht objektiv betrachten. Aber wer bei anderen Menschen schon einmal beobachten konnte, mit welcher Überzeugung und frei von Selbstkritik jemand argumentieren kann, wenn er nur von seiner Sache überzeugt ist, der weiß, wie mächtig und gefährlich das eigene Ego sein kann.

Mit Selbstbeobachtung - so ehrlich muss man sein - kommt man nicht weiter. Denn die Gefahr besteht ja darin, dass sich der Bias richtig anfühlt. Deswegen muss ein gutes Projektmanagement Regeln einführen, die zur Objektivierung zwingen. Nicht Position, Status oder vermeintliche Herrlichkeit entscheiden, sondern sachliche Kriterien.
Thema:

Warum wir mit fatalen Fehlentscheidungen Projekte ruinieren

Jeder Mensch hat blinde Flecken - und nicht selten führen sie zu fatalen Fehleinschätzungen a la Flughafen Berlin. Aber: Psychologen haben längst erforscht, wie diese Verzerrungen entstehen. Wie Sie Ihr Projekt davor schützen.

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 (Bild: stevepb / pixabay.com)
Bild: stevepb / Pixabay

Kommentar von Dominik Grollmann

Die größte Gefahr ist das eigene Ego

Nur weil man die Gefahren kennt, ist man noch lange nicht gewappnet. Dafür funktioniert ein Bias zu gut.

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Dominik Grollmann, Analyst iBusiness (Timo Bierbaum)
Bild: Timo Bierbaum
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