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Und das richtige Bezahlmodell ist - schwierig
29.04.2015 Wer kein Alleinstellungsmerkmal hat, wird es künftig als journalistisches Portal schwer haben - das stimmt. Nicht richtig ist, dass der bezahlte Journalismus vor dem Aus steht.
Es ist schwierig, das richtige Pay-Modell für eine journalistische Marke zu wählen und es ist schwierig, die entsprechende Strategie zu installieren, um dieses zu vermitteln.
Denn jedes Medienportal benötigt eine andere Bezahlstrategie: Beim einen funktioniert die Metered Paywall, beim anderen die harte Bezahlschranke, beim nächsten klappt das mit den Einzelabrufen. "Es kommt darauf an" ist die unbefriedigende Antwort.
Und selbst wenn man die richtige Kombination aus Content, Marke und Bezahlmodell gefunden hat, hört der Stress nicht auf. Denn es muss ständig nachjustiert werden: Ändert sich meine Leserschaft, wird also eine Adaption des Bezahlmodells fällig? Wie sorge ich dafür, dass ich neue Bezahltreppen einbaue, die dem Bestandskunden Zusatz-Optionen eröffnen, mehr Geld bei mir auszugeben? Muss ich mein Portfolio um neue Services erweitern, um einem Schmelzen des Abo-Bestands entgegenzuwirken?
Schwierig. Aber machbar. Die Welt des bezahlten Journalismus wird online anders aussehen als bisher, aber sie wird dort nicht enden.
