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Können Sie E-Commerce? Oder nur Marktplatz?
01.12.2015 Online-Marktplätze richten sich an einen speziellen Händlertypus, die wenig ECommerce-Knowhow mitbringen. Shopbetreiber, die die gesamte Wertschöpfungskette im Haus anbieten wollen, sollten sich dagegen fernhalten.
Das Verhältnis Marktplatz zu Eigenumsatz hat sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich zugunsten des Marktplatzes entwickelt. Der US-Analyst R.W. Baird schätzte kürzlich, dass inzwischen 80 Prozent der Amazon-Verkäufe durch Marktplatzhändler erfolgen. Mit neuen Funktionen zu Onlinewerbung, Payment und Logistik baut Amazon seine Verkaufsplattform immer weiter aus.
Aus dieser Enabler-Definition lässt sich der zentrale Baustein einer Marktplatz-Strategie ableiten: Sie lohnen sich für jeden, der von einer der angebotenen Dienstleistungen profitieren kann. Je mehr der Dienstleistungen der Händler in Anspruch nimmt, desto besser. Denn bezahlt hat er sie über die Händlerprovision sowieso schon. Zugleich steigt aber natürlich seine Abhängigkeit. Interessant kann ein Marktplatz daher auch für Hersteller werden.
Für alle anderen gilt: Je mehr das ECommerce-Enabling im eigenen Unternehmen stattfinden soll, desto weniger Sinn macht eine Marktplatz-Aktivität.
