Razorfish-Verkauf: Konsolidierung oder Aufstieg zur Großmacht?

Wie immer, wenn große Männer große Deals erfolgreich zum Abschluss gebracht haben, müssen noch große Worte fallen. Diesmal war es an Publicis-Chef Maurice Levy, historisch Bedeutsames zu formulieren: Nichts weniger als "unbestrittener Marktführer bei digitaler Werbung" zu werden, ist sein erklärtes Ziel.

Nun hat die Weltöffentlichkeit in jüngerer Vergangenenheit bereits mehrere Manager gesehen, die zu Beginn von Zukäufen und Aquisitionen eine Welt AG im Blick hatten. Am Ende aber mussten ihre Nachfolger die schönen Pläne wieder rückabwickeln.

Das muss nicht in jedem Fall so kommen. Doch die Verschmelzung von großen Firmen ist keine leichte Übung. Zuvor erträumte Synergien in der Praxis schwerer zu heben, als theoretisch eingeschätzt. Und zusammenprallende Kulturen können einen frischen Partner schnell in einen ungeliebten Bremsklotz verwandeln.

Sich in bestimmten Bereichen besser, breiter und stärker aufzustellen, wie Maurice Levy das mit Razorfish im Bereich digitaler Werbung machen will, kann ihm niemand als Fehler ankreiden. Doch vor dem nächst fälligen Schritt - der sinnvollen Zusammenführung beider Unternehmen - bereits den übernächsten, nämlich Marktführerschaft irgendwo zu formulieren, kann dem Publicis-Vorsitzenden ganz schnell vor die eigenen Füße fallen.