Unternehmen haben Nachholbedarf beim agilen Management

Das ist das Ergebnis einer aktuellen Umfrage, für die das internationale Marktforschungs- und Beratungsinstitut Yougov   im November 2016 knapp 1.000 Voll- oder Teilzeiterwerbstätige repräsentativ befragt hat.

Nur etwa jeder vierte Befragte (28 Prozent) sagt, dass bei Veränderungen im Unternehmen das Expertenwissen von Mitarbeitern mehr zählt als die Meinung der Chefs. "Diese Haltung, den Mitarbeitern Freiraum und Mitspracherechte zu geben, wird also selten auf die unternehmensinternen Veränderungen übertragen, ist aber für agiles Management essenziell", sagt Daniel Hahmann, Team Manager Organisational Consulting bei Yougov.

Mehr Freiraum hingegen haben die Mitarbeiter im operativen Alltag beim kundenorientierten Handeln: Sieben von zehn Erwerbstätigen in Deutschland (70 Prozent) geben an, ihre Arbeit so machen zu können, dass für den Kunden das beste Resultat dabei herauskommt. Wenn es jedoch um eine Verbesserung der Ergebnisse geht, so ist das Streben nach Exzellenz zwar weit verbreitet, aber bei einer Vielzahl von Unternehmen noch nicht angekommen: 58 Prozent der Befragten sagen, dass in ihrem Unternehmen gilt: "Wenn etwas besser geht, machen wir es besser."

Insgesamt sind in Deutschlands Unternehmen gute Bedingungen für agiles Handeln vorhanden, wenn man die Mitarbeiter denn ließe und die Strukturen dementsprechend ausrichten würde, resümieren die Studienautoren. Es sei erforderlich, dass Vorgesetzte ihren Mitarbeitern Freiraum zum agilen Handeln ermöglichen, denn Agilität ist für den Unternehmenserfolg und die Konkurrenzfähigkeit am Markt maßgeblich.