Auch innovative Agenturen brauchen Kapital

I-D Media hat sich immer ein wenig als die innovative Speerspitze in der Interaktivbranche verstanden. I-D Media arbeitet hierzulande und in Großbritannien für Kunden wie E.ON, den BDI oder die Deutsche Telekom. Von ECommerce-Lösungen bis zu IPTV reicht die Palette der über die gesamte Wertschöpfungskette angebotenen Dienste. Genau diese Werte muss Franz Klose seit Monaten erhalten. Dass dies am Kapitalmarkt schwieriger wird, ist klar.

Da die Aktionäre ganz offensichtlich nicht bereit waren, erneut Geld in die Zukunft des Unternehmens zu stecken, muss sich der Vorstand der I-D Media nach starken Partnern im Markt umschauen. Deshalb macht es Sinn, mit finanzstarken Unternehmen auch über Beteiligungen zu verhandeln. Denn derzeit wird auch eine Pixelpark nicht die Fehler der Vergangenheit wiederholen, als strategisch vielleicht interessante Beteiligungen und Zukäufe mehr Probleme und Kosten verursachten, als Nutzen brachten. Interaktiv-Unternehmen haben als Aktiengesellschaften das Problem, vom Durchschnittsanleger weitgehend unbeachtet zu sein und von den Analysten quasi komplett ignoriert zu werden. In der derzeitigen wirtschaftlichen Situation keine einfache Ausgangsbasis.

Allerdings: Firmen wie Syzygy    oder SinnerSchrader    zeigen, dass Branchenunternehmen auch während der Finanzkrise erstaunlich stabil bewertet werden. Für I-D Media werden sicherlich noch einige Hürden auftauchen, die die AG meistern muss, um dort anzukommen, wo sich die Bad Homburger oder die Hamburger bereits befinden.