Agenturwert berechnen
Zum Online-Dossier
November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk
35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.
Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.
Alle Inhalte im November kostenlosRegistrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.
Geschäft in Wachstumsbranchen wird schwer
09.08.2018 Einige Warensegmente gehen jetzt erst online durch die Decke und gelangen in den Wachstumsbereich. Das ist jedoch nicht so gut, wie es auf den ersten Blick scheint.
In anderen Branchen dagegen ist noch Platz, zu wachsen und Neukunden zu gewinnen. Und zwar nicht nur in den hier betrachteten Segmenten Lebensmittel und Möbel. Es gibt noch viele Nischen, in denen Wachstum möglich ist. Aber die Chancen stehen vor allem für Crosschannel-Händler gut, die aufgrund ihrer Bekanntheit relativ einfach neue Marktanteile im Netz erobern können. Für sie ist es nicht zu spät, endlich den Onlinehandel anzugehen - aber es ist höchste Zeit. Es ist richtig, dass viele Onlinebranchen erst jetzt Fahrt aufnehmen etwa Drogeriewaren, Kosmetik, Baumarktartikel und Gartenzubehör, Fahrräder, Lampen und Teppiche.
Unzählige Warensegment also, in denen einiges über das Web zu holen ist, könnte man meinen. Doch Vorsicht, ambitionierte Pure Player sollten sich nicht zu früh freuen. Denn die künftigen Gewinner in diesen Segmenten werden vermutlich nicht sie sein, sondern die bereits bekannten Player:
- Zum einen der Onlinehändler, der vorausschauend war und vorgesorgt hat. Er ist schon seit Jahren in seiner Nische unterwegs und hat nach und nach Marktanteile aufgebaut. Damit hat er einen deutlichen zeitlichen Vorsprung gegenüber allen, die jetzt erst aktiv werden.
- Zum anderen der ursprünglich ausschließlich stationäre Händler: Er ist etabliert, bekannt und geschätzt. Das macht es ihm leicht, online Akzeptanz zu finden und schnell Marktanteile aufzubauen. Indem er seine Stationärkunden auf den Onlineshop hinweist, stellt er sicher, sie nicht an die Pure-Player-Konkurrenz zu verlieren. Hinzu kommt, dass er genügend Budget hat, um die Marketingmaschine anzukurbeln.
Auch wenn die besagten Warensegmente noch nicht so weit sind wie andere. Die Märkte sind trotzdem bereits hart umkämpft. Der Einstieg ist eigentlich schon zu spät - es sei denn man sucht sich eine unbesetzte Nische in der Nische.
