Worauf die deutschen Anbieter jetzt aufpassen müssen

Drei Dinge müssen zusammen kommen, dass ein Web-2.0-Portal erfolgreich sein kann: Es muss glaubhaft gegenüber den Nutzern sein, es muss genug Marketingpower haben, um neue Zielgruppen anzusprechen und es muss viel Geld haben, um Programmierer zu beschäftigen, die neue Anwendungen schnell realisieren können.

Diese drei Faktoren sind nicht so ausschlaggebend, wenn man ein viertes - ein eigenständiges Businessmodell abseits der Werbung hat. Wenn nicht, dann ist Werbung das einzige. Und dafür braucht man nur eines: Schlichte Größe.

Vergessen Sie Argumente von Zielgruppe, Awareness, Stickyness. Werber, Vermarkter, Werbetreibende wollen große Räder drehen. Wenn dann noch die demographischen Daten stimmen, damit die Erbsenzähler glücklich sind, funktioniert das Ding mit der Werbung. Sonst nicht.

Und deswegen müssen die Portale wachsen. Nutzer neu ansprechen. Stets state-of-the-art sein. Und das alles schnell: Denn von fremden Web-2.0-Umgebungen ist der Nutzer nicht mehr weg zu bekommen, wenn er dann mal seine Daten hinlegt, seinen Content eingespielt, sein Netzwerk organisiert hat.

Dazu brauche ich nicht nur viele Programmierer. Dazu brauche ich ein Programmierteam, dass schnell Anwendungen realisieren kann, die die technomode-fixierte Web-2.0-Gemeinde haben will: Heute ist Videobewertung cool, morgen Microblogging und übermorgen Clubbing per Location based Services.

Die gute Nachricht: Die amerikanischen Dienste nehmen die deutschen Konkurrenten nicht richtig ernst, deswegen gibt es Nischen für deutsche Anbieter.

Die schlechte Nachricht: Das kann sich schnell ändern und dann muss man mit Google, Yahoo & Co. auf dem Heimatmarkt konkurrieren. Erinnern Sie sich an die (wirklich gute) deutsche Suchmaschine Fireball  ? Die hatte mal einen relevanten Marktanteil in Deutschland ...