Die BCG-Matrix

• Die Question Marks sind die Newcomer unter den Produkten. Der Markt hat ein Wachstumspotenzial, die Produkte haben jedoch nur geringe relative Marktanteile. Das Management steht vor der Entscheidung, ob es investieren oder das Produkt aufgeben soll. Die Stars sind die vielversprechendsten Produkte des Unternehmens. Die Strategieempfehlung lautet: Investition. Die Cashcows produzieren stabile, hohe Cash-Flows, eine Festpreisstrategie oder Preiswettbewerbsstrategie ist angebracht. Die Poor Dogs sind die Auslaufprodukte im Unternehmen, sobald der Deckungsbeitrag negativ ist, sollten sie aus dem Portfolio fliegen.