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Szenarien für das Marketing 2030
24.02.2020 Nichts ändert sich so schnell wie das Marketing für den Generationswechsel.
Ob Frisbee (Boomer) oder Plattenspieler ("Builders"), Spotify (Generation Z) oder Guiding Leadership (Generation Y) - einer einzelnen eindeutigen demografisch-technischen Persona entspreche ich einfach nicht:
Patchwork-Konsumenten nehmen seit Jahren zu. Der Patchwork-Konsument ist Rosinenpicker: Er mag Luxus und kauft bei Lidl, fährt an den Ballermann und zum New-York-Shopping. Je granularer die Welt wird, um so granularer werden auch die Konsumenten. Was Generation Z und Generation Alpha vorleben, zieht mehr oder weniger in alle Generationen ein.
Der erfolgreiche Umgang mit der Generation Z
Als Vorbild betrachten
Junge Menschen adaptieren Veränderungen schneller als andere. Marketing für Generation Z und Alpha ist also die Blaupause für das erfolgreiche Marketing in der Zukunft.
In die Queue stellen
Wer mit der Änderung seines Marketings wartet, bis die nachwachsenden Generationen an der Reihe sind - also herangewachsen sind, wird Chancen verpassen.
Als separate Zielgruppe ansehen
Unterschiedliches Marketing für unterschiedliche Altersgruppen zu machen, birgt die Gefahr, dass die Marke an Glaubwürdigkeit verliert.
Auf die Anpassung warten
Wenn sie älter werden, werden sie so, wie ihre Eltern - es genügt, Werbung für erwachsene Zielgruppen zu machen: Diese Hoffnung auf den Anpassungsdruck der Gesellschaft lässt außen vor, dass sich alle Altersstufen sich einem immer stärker wachsenden Änderungsdruck ausgesetzt sehen, junge Zielgruppen die Veränderungen allerdings schneller adaptieren.
Marketing für die Generation Z - Der U23-Ausschnittbogen
Die nach 1998 Geborenen werden im Jahr 2030 etwa ein Drittel der Konsumenten stellen. Ein Blick auf ihre Gewohnheiten, Vorlieben und Abneigungen lohnt sich für Marketing- und ECommerce-Verantwortliche.
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Kommentar von Joachim Graf
Szenarien für das Marketing 2030
Nichts ändert sich so schnell wie das Marketing für den Generationswechsel.
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