Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden
Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
Jetzt zum Webinar anmelden
Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen
Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.

Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.

Alle Inhalte im November kostenlos
Heute frei lesen. Morgen nichts verpassen.

Registrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.

Das Newsletter-Abo erhalten Sie im Rahmen der kostenlosen Registrierung.

Abruf exklusiv für Premium-Mitglieder

Intershop: Jeder Dritte wird entlassen

13.02.2002 (iBusiness) Bis Ende des zweiten Quartals 2002 will das Jenaer Softwarehaus Intershop ein Drittel der verbliebenen 733 Mitarbeiter entlassen, um bis zum Jahresende in die Gewinnzone zu kommen. Denn die Geschäftszahlen fielen noch schwächer aus als ursprünglich angekündigt.

Der Jahresumsatz 2001 betrug nur noch 68,7 Millionen Euro. Im Jahr 2000 waren es noch 123 Millionen Euro. Außerdem soll das Management deutlich ausgedünnt und wieder am alten Hauptsitz in Thüringen zusammengeführt werden. Firmenchef Stephan Schambach ist bereits aus San Francisco an seinen Heimatort Jena zurückgekehrt. In einem Interview kündigte der Intershop   -Gründer an, sich auf Kunden aus den Branchen Hochtechnologie, Einzelhandel und industrielle Produktion konzentrieren zu wollen. "Wir haben eine andere Firma gebaut", fasste Schambach seinen vorläufig letzten Umbau zusammen.

Schon seit einem Jahr versucht Intershop wieder Boden unter die Füße zu bekommen. Doch bislang blieb der Erfolg aus. Der Umsatz, der inzwischen zu mehr als 80 Prozent aus Europa stammt, brach immer weiter ein. Die Verluste verdreifachten sich im vergangenen Jahr auf 131,8 Millionen Euro.

Jetzt wird der oberste Verantwortliche für den Sparkurs, Chief Operating Officer und Mitgründer Wilfried Beeck, das Unternehmen verlassen (iBusiness berichtete). Beeck hatte noch im Oktober weitere Entlassungen ausgeschlossen, nachdem die Belegschaft bereits um ein Viertel verkleinert worden war.

Intershop hatte auch im vierten Quartal 2001 die eigenen Prognosen verfehlt. In den letzten drei Monaten des Geschäftsjahres 2001 blieb das am Neuen Markt in Frankfurt notierte Unternehmen mit einem Umsatz von 11,7 Millionen Euro um weitere drei Millionen Euro unter den Einnahmen des Vorquartals. Noch kurz vor Weihnachten hatte das Management einen Umsatz zwischen 12 und 13 Millionen Euro prognostiziert. Man habe Auftragsabschlüsse in das erste Quartal verlegen müssen, begründete Schambach das verfehlte Ziel.

Analysten sorgen sich seit einigen Quartalen um die Kassenlage des Softwarehauses. Die im vergangenen Quartal verbrauchten Barmittel von 8,9 Millionen Euro ließen die Reserven auf 36 Millionen Euro absinken. Schambach ist jedoch zuversichtlich, dass dieses Polster mindestens bis zum Jahresende reicht. Intershop betonte am Dienstag, dass die Kosten im Jahresvergleich um 63 Prozent auf 22,3 Millionen Euro gesenkt wurden. Vom gleichzeitig um 61,3 Prozent geschrumpften Umsatz sprachen die Jenaer kaum. Der Quartalsverlust reduzierte sich um 23 Prozent von 32,1 Millionen Euro auf ein Minus von 24,7 Millionen Euro.

Schambach hofft auf das Lizenzgeschäft, das mit einem Umsatz von 4,1 Millionen Euro um 47 Prozent gestiegen ist und rund ein Drittel des Umsatzes ausmacht, in absehbarer Zeit aber auf die Hälfte des Umsatzes ansteigen soll. Analysten sehen im Umbau von Intershop vor allem eine Panikreaktion. Intershop stehe angesichts der sinkenden Barbestände mit dem Rücken zur Wand.

Neuer Kommentar  Kommentare:
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.