Agenturwert berechnen
November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk
35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.
Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.
Alle Inhalte im November kostenlosRegistrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.
Aus für BOL und Napster: Bertelsmann dampft ECommerce-Aktivitäten ein
04.09.2002 (iBusiness) Nun ist es offiziell: Die Bertelsmann Direct Group will sich aus dem Online-Handel von Büchern, CDs und DVDs in Europa zurückziehen und sich künftig auf die Medienclub-Geschäfte konzentrieren. Im Zuge der Neuausrichtung werden mehrere Online-Shops geschlossen und in die bestehenden Medienclubs integriert. Auch für die Musiktauschbörse Napster gibt es nach der geplatzten Übernahme durch den Gütersloher Medienkonzern keine Hoffnung mehr.
Der Konkursrichter Peter Walsh traf seine Entscheidung aufgrund eines Interessenkonfliktes des Napster-Chefs Konrad Hilbers, der vorher für Bertelsmann tätig war. Es sei nach Ansicht von Walsh ganz klar, dass Hilbers "einen Fuß im Napster-Lager und einen Fuß im Bertelsmann-Lager hatte", sagte der Richter nach einem Bericht der Wirtschaftagentur Bloomberg. Die Transaktion sei daher durch das Verhalten von Hilbers "belastet". Damit ist das Ende der umstrittenen Musiktauschbörse besiegelt. Auf der Napster-Site findet sich nur noch der Satz "Napster was here."
Im Zuge "neuer strategischer Prioritäten" will sich die DirectGroup Bertelsmann voll auf die Steuerung ihrer weltweiten Medienclub-Geschäfte fokussieren. Aus dem reinen elektronischen Einzelhandel von Medienprodukten in Europa wird sich die Gruppe eigenen Angaben zufolge zurückziehen.
Für die BOL-Geschäfte in Deutschland / Schweiz (integriert) und den Niederlanden sowie für die Beteiligung an Bokus in Schweden (früher: BOL) mit insgesamt rund 140 Mitarbeitern würden derzeit verschiedene Ausstiegsoptionen geprüft. Das im Joint-Venture betriebene BOL-Geschäft in Italien und BOL China hat die DirectGroup bereits vollständig in die jeweiligen lokalen Clubs integriert.
Von den jetzigen Veränderungen nicht betroffen ist das US-Geschäft BeMusic, in dem die ECommerce-Aktivitäten von CDNow vollständig in den Musikclub BMG MusicService integriert sind, sowie die Beteiligung an Barnesandnoble.com in Höhe von 36,2 Prozent.
International erwirtschaftet BOL heute unter vier Prozent des Gesamtumsatzes der DirectGroup. Die nach der Integration in die lokalen Clubgeschäfte im Mai 2001 erhofften Synergieeffekte sind laut Bertelsmann "insgesamt unter den Erwartungen" geblieben: "BOL wächst, ist als Anlaufgeschäft aber noch nicht profitabel." Als Handelsgeschäft werde BOL auf absehbare Zeit die geforderten Renditeerwartungen von Bertelsmann nicht erfüllen können. Mit rund 2,5 Millionen Kunden erreichte BOL im Geschäftsjahr 2000/01 einen Gesamtumsatz von knapp 100 Millionen Euro.
"BOL ist heute in Deutschland die klare Nummer 2 im E-Commerce mit Medienprodukten, in den Niederlanden und Schweden sogar Marktführer. Wenn wir uns jetzt von BOL trennen, dann aus Gründen neuer strategischer Prioritäten innerhalb der DirectGroup", begründet Ewald Walgenbach, CEO der DirectGroup, den Strategiewechsel. Da die Werbe- und Vertriebskosten im Internet besonders niedrig seien, sei es allerdings das Ziel der DirectGroup, das Internet als Angebot an die Mitglieder der Clubs stärker auszuweiten.
