Imperiale Überdehnung

Steve Jobs hat erkannt, dass das von ihm geschaffene Ökosystem nur dann funktioniert, wenn dieser Walled Garden immer wieder um neue Bereiche erweitert wird und das Biotop damit für seine Bewohner attraktiv bleibt. Am Anfang standen Hardware und Betriebssystem, im Laufe der Jahre kamen Anwendungen hinzu, Multimedialität, Content in unterschiedlichen Ausprägungen und nun Werbung und Social Media.

Sich auf zunehmend höhere Abstraktionsstufen einer Wertschöpfungskette zu fokussieren, ist an und für sich clever und von Unternehmen wie IBM längst perfektioniert worden. Was IBM von Apple unterscheidet: Big Blue hatte den Mut und die Möglichkeit, bei jedem Sprung Ballast abzuwerfen, wie etwa das PC- oder das Drucker-Geschäft. Apple ist in dieser Hinsicht Gefangener seines eigenen Prinzips.

Denn seine Fokussierung auf ein umfassendes und geschlossenes Ökosystem verhindert solch eine Verschlankung und birgt die Gefahr einer "imperialen Überdehnung" mit sich. Vor allem eine Company, die so stark auf eine einzelne Person zugeschnitten ist, dürfte es schwer haben, die mittlerweile weit verzweigten Bereiche von Hardware bis Social Gaming auf Dauer im Griff zu behalten.

In der Skalierbarkeit dürfte das System Jobs letztlich seine Grenzen finden.