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Was sind die Erfolgsrezepte des chinesischen Billig-Marktplatzes? Und wie kann man seiner Strategie begegnen? Das iBusiness-Dossier stellt exklusive Zahlen und Analysen zu TEMU zusammen.
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iBusiness-Analyst Sebastian Halm

Mitarbeiter Retoure

22.09.2016 - Der Umgang mit den teuren Retouren bedeutet Kalkulation: Kann man sich eher die kostenfreie Retoure leisten oder den Verlust des Kunden? Lukrativ ist in jedem Fall, die Retoure zum Mitarbeiter zu machen.
Man kann natürlich mit einer 'Mir-doch-egal'-Haltung wie Amazon Kunden abmahnen, sperren oder Retouren-Ettiketten ausdrucken lassen, bis der Kundenkopf vor Frust qualmt, aber hey - 'Du willst nicht mehr Kunde bei uns sein? Dann konzentrieren wir uns eben auf die anderen 299.999.999.'

Das ist nicht nur unmöglich für andere Shops, es ist auch irgendwie heillos unsympathisch. Und da liegt ein Einfallstor: Ein Shop kann andere Tugenden haben als die reine Professionalität bei der Logistik, die Schnelligkeit und den niedrigen Preis - er kann gut sortiert, menschlich und emotional, ausgefallen sein.

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