Die Summe der Einzelteile

Stabilität, große Etats, Sichtbarkeit, finanzielles Polster: Sich als kleine Agentur einer großen anzuschließen, hat viele Vorteile. Doch nicht alles ist zwangsläufig besser in einem größeren Unternehmen - aber man kann den typischen Problemen vorbeugen.

Wer Teil einer großen Agentur oder eines großen Netzwerks wird, muss seine Prozesse anpassen. So kann es durchaus sein, dass die Zeit der produktiven Arbeit um 15 Prozent sinkt, weil man nun viel mehr Papierkram erledigen muss. Auch die schiere Größe der wachsenden Agentur kann zum Problem werden. Wer wächst, wird unbeweglich, denn irgendwann fressen die Prozesse die Innovationsfähigkeit auf. Und nicht zuletzt verändert sich die Identität der kleinen Agentur. Eventuell wird nicht nur der Markenname vom Koloss geschluckt, der für Expertenwissen steht, sondern die Agilität gleich mit.

Damit das alles nicht passiert, oder zumindest nicht aus dem Ruder läuft, sollten Unternehmen sich vorher gut überlegen, wie die Integration laufen soll. Denn vielleicht ist es sinnvoller, die zugekaufte Agentur so zu lassen, wie sie ist, den Namen beizubehalten und auch die Struktur. So vereint sie beide Vorteile: die große Agentur im Hintergrund und die kleine, agile Spezialagentur. Außerdem bleiben die Agenturen so vergleichbar schlank und effizient, und nur die Summe der Einzelteile wird zum Agenturdickschiff.