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Gratwanderung
27.08.2012 Mit Rückgrat agieren und dem Kunden auch mal die rote Karte zeigen, wenn es der eigenen Philosophie widerspricht - mittlerweile eine Notwendigkeit, um am Markt zu bestehen.
Sicher ist es nicht leicht bei der zunehmenden Granularisierung in der Interaktivbranche, sein eigenes Profil zu bewahren und überzeugend gegenüber verlockenden Angeboten zu verteidigen. Wann ist es doch sinnvoll, die angestammte Basis der Spezialisierung aufzugeben und auch auf andere Felder zu setzen?
Es scheint in der Tat auf lange Sicht klüger, nicht nach den neuesten Trends zu gieren und sich als Spezialist auszugeben wo man keiner ist. Vielmehr ist es genau so, dass die Innovationen niemals aufhören und das eigene Umfeld der Agentur selbst schon so viele Chancen bietet Neues zu entwickeln und gerade dort, wo vielleicht das ganz Große schon abgefeiert wurde aber die kleinen Facetten des Großen auch neue Ideen brauchen.
Hier liegt die Basis für die Bewältigung der Gratwanderung - in den eigenen Innovationen für das eigene Thema, in dem man ohnehin schon Spezialist ist. Und alles andere lässt sich gut über Kooperationen erledigen, das ist allemal besser als nicht zu glänzen, gerade in einer Branche, die ein so hohes Innovationstempo fährt.
