Was SEA-Manager jetzt tun müssen

SEA-Manager müssen immer weniger handwerklich arbeiten, dafür strategischer denken. In vielen Unternehmen bedeutet das auch: SEA rückt eher in den Fokus des Chief Marketing Officer. Das Thema wird eine Etage höher angesiedelt. Advertiser haben dadurch die Möglichkeit aufzusteigen.

Andererseits bewirkt diese Entwicklung auch einen Bedeutungsverlust der Spezialdisziplin SEA. Gerade wenn die strategische Planung wichtiger wird und das kanalspezifische Knowhow in den Hintergrund tritt, macht es Sinn, die Planung an eine Marketingzentrale zu übergeben, die die die Gesamtsicht über alle Kanäle behält.

Sorgen müssen sich derzeit deswegen wohl die wenigsten SEA-Manager machen. Das Mengenwachstum, die neue Angebote und die Dynamik, mit der sich der Markt verändert, überlagern den Vereinfachungseffekt vollständig und machen Performance-Spezialisten nach wie vor zu gefragten Mitarbeitern. Allerdings: mit der Zeit gehen sollten sie trotzdem.