Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden
Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
Jetzt zum Webinar anmelden
Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen
Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

35 Jahre iBusiness.
Im November alles frei lesen.

Zum Jubiläum öffnen wir alle iBusiness-Inhalte: vom 1. bis 30. November, für alle, ohne Anmeldung und ohne Bezahlschranke.

Alle Inhalte im November kostenlos
Heute frei lesen. Morgen nichts verpassen.

Registrieren Sie sich kostenlos und abonnieren Sie anschließend den iBusiness-Newsletter. So bleiben Sie bei den Themen auf dem Laufenden, die für Sie zählen.

Das Newsletter-Abo erhalten Sie im Rahmen der kostenlosen Registrierung.

Abruf exklusiv für Premium-Mitglieder

Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

23.10.2008 Im Zuge der weltweiten Finanzkrise sitzt das Geld bei vielen Kapitalgebern nicht mehr so locker, wie ehedem. Zu leiden haben darunter, so glauben Experten und Verbände, vor allem Jungunternehmer im Web-2.0-Umfeld. Doch die könnten sich als zäher erweisen, als angenommen.

 (Bild: Fotoatelier Koch)
Bild: Fotoatelier Koch
Viele Jobberater bekommen auf die Frage was junge Schulabgänger oder Uni-Absolventen nach dem Examen beruflich machen wollen die Antwort: "Irgendwas mit Internet". Diese, zugegeben sehr vereinfachte, Darstellung des Web-2.0-Entrepreneurs hat durchaus einen realen Hintergrund. Viele Web-2.0-Erfolgsgeschichten sind Ideen von Studenten, die zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren.

Und hier könnte sich für so manches Start-up im Web 2.0 eine Tür am Ende des Korridors auftun, hinter der sie die Finanzkrise überleben können. Fest steht: Es wird nicht mehr so einfach sein, an fremdes Geld zu kommen. Von den Banken sowieso nicht und auch die Business Angles und VC-Geber drehen den Hahn etwas mehr zu. Aber oftmals sind Start-ups, die "irgendwas im Internet" machen, Zwei- oder Drei-Mann-Unternehmen, die ihr 'Büro' im größten WG-Zimmer oder in Muttis guter Stube aufgeschlagen haben. Wenn es also nicht sofort mit dem kometenhaften Aufstieg in den Web2.0-Olymp klappt, ruht das Geschäft eben so lange, bis die Gelder wieder fließen.

Die Frage wird also sein: Was ist künftig wichtiger, der Erste oder der Beste mit seinem Angebot zu sein. Sind die First-Mover die Gewinner, bedeutet warten auf bessere Zeiten, warten auf einen nächsten Job als abhängig Beschäftigter. Setzt sich aber Qualität durch, könnten so manche Start-ups nach der Krise durchaus als interessante Marktteilnehmer und Investionsobjekte aus der Versenkung emporsteigen.
Thema:

Finanzkrise trifft vor allem Web-2.0-Start-ups

Wer jetzt ein Web-2.0-Unternehmen auf die Beine stellen will oder dies erst kürzlich getan hat, muss sich auf heftigen Gegenwind einstellen. Dies sagen Branchenexperten und die Verbände voraus. Der Markt beginnt sich zu bereinigen.

Weiterlesen
 (Bild: Bundesagentur für Arbeit)
Bild: Bundesagentur für Arbeit

Kommentar von Olaf Groß

Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Im Zuge der weltweiten Finanzkrise sitzt das Geld bei vielen Kapitalgebern nicht mehr so locker, wie ehedem. Zu leiden haben darunter, so glauben Experten und Verbände, vor allem Jungunternehmer im Web-2.0-Umfeld. Doch die könnten sich als zäher erweisen, als angenommen.

Weiterlesen
 (Fotoatelier Koch)
Bild: Fotoatelier Koch
Neuer Kommentar  Kommentare:
Horst D. Deckert

Zu: Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Die Finanzkrise trifft alle, die keinen oder zu wenig "Kunden-Profit" liefern. Sie trifft auch alle, die ihre Ideen mit fremden Geld finanzieren.
Horst D. Deckert

Zu: Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Die Finanzkrise trifft alle, die keinen oder zu wenig "Kunden-Profit" liefern. Sie trifft auch alle, die ihre Ideen mit fremden Geld finanzieren.
Horst D. Deckert

Zu: Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Die Finanzkrise trifft alle, die keinen oder zu wenig "Kunden-Profit" liefern. Sie trifft auch alle, die ihre Ideen mit fremden Geld finanzieren.
Horst D. Deckert

Zu: Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Die Finanzkrise trifft alle, die keinen oder zu wenig "Kunden-Profit" liefern. Sie trifft auch alle, die ihre Ideen mit fremden Geld finanzieren.
Horst D. Deckert

Zu: Web 2.0 in der Finanzkrise: Ich mach' in Internet

Die Finanzkrise trifft alle, die keinen oder zu wenig "Kunden-Profit" liefern. Sie trifft auch alle, die ihre Ideen mit fremden Geld finanzieren.
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.
alle Veranstaltungen Webcasts zu diesem Thema:
 (Alexander Clarus)
Bild: Alexander Clarus
Alexander Clarus
(Genesys Cloud Services Germany GmbH)
 (Daniel Strosing)
Bild: Daniel Strosing
Daniel Strosing
(Genesys Cloud Services Germany GmbH)

Ihre Kunden treiben Sie in den Wahnsinn? - Kundenservice in Krisen-Zeiten

Was Customer Journey Orchestration, KI und smarte Automatisierung jetzt für Sie und Ihre Kunden tun können.

Dienstleister-Verzeichnis Agenturen/Dienstleister zu diesem Thema: