Weniger aber trotzdem mehr

"All I need is Esig & Öl" oder "Party bis die SIFA stoppt": Wer mit solchen rätselhaften Sprüchen auf dem T-Shirt glücklich ist, muss ein Lokführer sein und sich als Teil eines auserwählten Teams fühlen. Genau in diesem kundenzentrierten Denken liegt der Charme des Webshops Lok-Stoffe.de, der vordergründig Merchandising für diese nur rund 20.000-Mann/Frau starke Zielgruppe liefert. Und mit Targeting im Hintergrund dem Absender Metronom neue Mitarbeiter verschafft. Der ungebrandete Shop taugt außerdem als trojanisches Pferd, um der Konkurrenz quasi aus dem Pausenraum heraus die Lokführer abzuwerben.

Der Case zeigt: Eine gute Idee basierend auf Kunden-Insights, kreativ mit Leben gefüllt, abgenickt von einem mutigen Auftraggeber, kombiniert mit datengetriebenem Marketing und punktgenau abgeliefert kann zum erwünschten Erfolg führen - auch ohne prall gefüllte Budgettöpfe. Weniger und dafür genauer ist manchmal mehr.

Das gilt auch für die anderen beschriebenen Cases. Vielleicht müssen manchmal nur kleine Stellschrauben gedreht werden, um das Ergebnis zu verbessern. Auch eine optimierte Automation kann ein Team unterstützen und entlasten - und verschafft neue Spielräume.