Venture Capital: Selber Schuld

Natürlich hat Christian Leybold Recht, wenn er vielen Web2.0-Start-ups indirekt den berechtigten Vorwurf macht, sie hätten zwar schöne Ideen für webzwonullige Internet-Anwendung, aber keine blassen Schimmer, wie sich damit Geld verdienen ließe. Aber gleich das Web2.0 für tot - also uninteressant für den gesamten VC-Markt zu erklären, ist des schlechten zuviel.

Allerdings muss auch die Frage gestattet sein, warum viele VC-Gesellschaften in den letzten zwei oder drei Jahren in alles und jeden investiert haben, was auch nur irgendwie nach Web2.0 klang. Denn eines ist feststellbar: Die Vergabepraxis von Wagniskapital vieler VC-Gesellschaften ist oder war bis jetzt in einem großen Maße von Moden, Trends und Hypes getrieben. Das ändert sich nun. Jetzt zählt wieder das eigentliche Geschäft eines Unternehmensgründers: Geld verdienen.

Man kann also den Start-ups nur bedingt die Schuld an ihrem eigenen Versagen in die Schuhe schieben. "Als Risikokapitalgeber muss ich mich jetzt auf längere Horizonte einstellen, bis man aus einem Unternehmen tatsächlich wieder aussteigen kann. Das drückt natürlich auf die Bewertungen", gibt Leybold zu Protokoll. Diese Äußerung zeigt doch, dass es zumindest ihm nur um den schnellen, kurzfristigen Erfolg im Internet ging. Warum also soll eine ganze Unternehmergeneration anders denken, planen und handeln, als die Menschen, die ihnen das Geld für ihren Geschäftsideen zur Verfügung stellen.