Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden

Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
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Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen

Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

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Vier Szenarien zur Krisenfestigkeit der Interaktivindustrie

von Joachim Graf

23.08.2011 Wie anfällig sind Agenturen und Interaktivdienstleister in den kommenden Wirtschaftskrisen?

	Best Case	Worst Case
Parallel-Szenarien	Szenario "New Economy": Die Internetwirtschaft kann sich langfristig von der Gesamtwirtschaft abkoppeln. Durch kontinuierliche Innovationen bleibt die Branche von Krisen verschont. Wahrscheinlichkeit: 1 Prozent	Szenario "indirekt abhängig": Obwohl Internetwirtschaft und globale Wirtschaft in unterschiedlichen Geschwindigkeiten operieren, wächst die Abhängigkeit. Krisen in der Gesamtwirtschaft schlagen abgeschwächt und mit Verzögerung auf die Internetwirtschaft durch. Wahrscheinlichkeit: 15 Prozent
Konvergenz-Szenarien	Szenario "Marktdurchdringung": Die Internetwirtschaft und die Gesamtwirtschaft vernetzen sich immer mehr. Dadurch werden immer weitere Teile der Internetwirtschaft Teil normaler Wirtschaftsprozesse. Die Internetindustrie schafft es allerdings, den hier entstehenden Krisen durch Shift in neue interaktive Wachstumsfelder auszuweichen. Wahrscheinlichkeit: 44 Prozent	Szenario "vernetzt und abhängig": Die Internetwirtschaft und die Gesamtwirtschaft vernetzen sich immer mehr. Dadurch werden immer weitere Teile der Internetwirtschaft Teil normaler Wirtschaftsprozesse. In neu entstehenden Geschäftsfeldern schlagen die Krisen in der Gesamtwirtschaft abgeschwächt und mit Verzögerung auf die Internetwirtschaft durch. Wahrscheinlichkeit: 50 Prozent

Best Case

Worst Case

Parallel-Szenarien

Szenario "New Economy": Die Internetwirtschaft kann sich langfristig von der Gesamtwirtschaft abkoppeln. Durch kontinuierliche Innovationen bleibt die Branche von Krisen verschont.

Wahrscheinlichkeit: 1 Prozent

Szenario "indirekt abhängig": Obwohl Internetwirtschaft und globale Wirtschaft in unterschiedlichen Geschwindigkeiten operieren, wächst die Abhängigkeit. Krisen in der Gesamtwirtschaft schlagen abgeschwächt und mit Verzögerung auf die Internetwirtschaft durch.

Wahrscheinlichkeit: 15 Prozent

Konvergenz-Szenarien

Szenario "Marktdurchdringung": Die Internetwirtschaft und die Gesamtwirtschaft vernetzen sich immer mehr. Dadurch werden immer weitere Teile der Internetwirtschaft Teil normaler Wirtschaftsprozesse. Die Internetindustrie schafft es allerdings, den hier entstehenden Krisen durch Shift in neue interaktive Wachstumsfelder auszuweichen.

Wahrscheinlichkeit: 44 Prozent

Szenario "vernetzt und abhängig": Die Internetwirtschaft und die Gesamtwirtschaft vernetzen sich immer mehr. Dadurch werden immer weitere Teile der Internetwirtschaft Teil normaler Wirtschaftsprozesse. In neu entstehenden Geschäftsfeldern schlagen die Krisen in der Gesamtwirtschaft abgeschwächt und mit Verzögerung auf die Internetwirtschaft durch.

Wahrscheinlichkeit: 50 Prozent

Thema:

Warum der Abschwung die Interaktivbranche nicht treffen wird (aber man trotzdem handeln sollte)

Die Börsen plumpsen im freien Fall, Rezessionsängste geistern und auch über dem deutschen Aufschwung dräuen Gewitterwolken. Zeit, sich einmal anzusehen, wie gerüstet die Interaktivbranche für schlechte Zeiten ist.

Bild: Wikimedia

1. Teil: Vier Szenarien zur Krisenfestigkeit der Interaktivindustrie

Kommentar von Joachim Graf

Krisensicherer Arbeitsplatz Internetwirtschaft

Egal, wie stark die gesamtwirtschaftlichen Krisen die Interaktivindustrie in Deutschland beeinflussen: Für die Mitarbeiter bleiben die Arbeitsplätze hier krisensicher.