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Das mit diesem "Internet" ist für Verlage viel zu kompliziert

von Joachim Graf

16.09.2010 Der Hauptfehler, den Verlagsmanager machen, ist über "Digitalisierung" nachzudenken und die entsprechenden Strategien anzuschieben. Denn das Zeitalter der Digitalisierung ist seit 30 Jahren vorbei. Eine Abkehr vom Analogen genügt längst nicht mehr.

Das komische Internet ist eben nicht nur ein Speichermedium, dass zufällig mit Elektronen statt mit zermahlenen toten Bäumen funktioniert. Geschäftsmodelle, die lediglich am Datenträger ansetzen - geht es dabei um "Online" oder um "Ipad" - werden scheitern.

Erst, wenn Verlage die dahinter stehende vernetzte Kommunikation ins Kalkül ziehen, können sie langfristig überleben.

Thema:

Digitale Transformationen: Warum Verlage im Internet scheitern werden

Viele Verlage sehen die kostenlose Verfügbarkeit als den Geburtsfehler des Internets. Das ist falsch. Auch in den klassischen Mediengattungen kann ein funktionierendes Bezahlmodell nur bei Medien aufrechterhalten werden, die ihre Inhalte an einen haptischen Datenträger binden, der das Prinzip der sogenannten Konsumrivalität künstlich durchsetzt.

Bild: Pixabay / Public Domain

Kommentar von Joachim Graf

Das mit diesem "Internet" ist für Verlage viel zu kompliziert

Der Hauptfehler, den Verlagsmanager machen, ist über "Digitalisierung" nachzudenken und die entsprechenden Strategien anzuschieben. Denn das Zeitalter der Digitalisierung ist seit 30 Jahren vorbei. Eine Abkehr vom Analogen genügt längst nicht mehr.

Bild: Michael Poganiatz

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Olav A. Waschkies
(Whitehall Reply)

Zwischen Effizienz und Identitätsverlust: Wie KI und Plattformlogik Agenturen neu definieren

Marketingagenturen sind mitten in einem tiefgreifenden Strukturwandel. Laut Forrester werden sie bis Ende 2026 ihre klassische Rolle als Vertreter ihrer Kunden aufgeben und zunehmend zu Plattformanbietern eigener Produkte, Technologien und Lösungen werden.

Kostendruck, Inhousing Trends, sinkende Margen und der Einzug von KI zwingen Agenturen, Effizienz über Kreativität zu stellen. Modelle wie "Principal Media", bei denen Agenturen Werbeinventar selbst handeln, zeigen: Wertschöpfung entsteht dort, wo Kapital, Technologie und Kontrolle über Reichweite zusammenfließen. Für den Markt bedeutet das Effizienzgewinne, aber gleichzeitg auch eine Erosion kulturelle und kreative Identität.

Der Impuls beleuchtet zentralen Trends wie u.a. aus der Forrester-Studie "Predictions 2026: Marketing Agencies", ordnet sie kritisch ein und stellt die Frage: Wie viel Plattform darf eine Agentur sein, bevor sie ihre Marke verliert?

Vortrag im Rahmen der Zukunftskonferenz 26. Trends in ECommerce, Marketing und digitalem Business am 03.12.25, 09:30 Uhr

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