Digitale Transformation: Zeitungen verloren 17,5 Prozent des Umsatzes

Darüber hinaus gibt es Umsatzrisiken, die sich heute erst andeuten: Immer mehr junge Menschen beziehen Nachrichten und Medieninhalte über Facebook, Twitter oder News-Aggregatoren von Google und Apple. Damit wächst der Einfluss von Online-Plattformen auf den Nachrichtenfluss und die präsentierten Inhalte.

Die finanziellen Konsequenzen dieser Entwicklung könnten für deutsche Medienhäuser schmerzhaft werden: Denkbar wäre zukünftig eine deutlich aggressivere Monetarisierung der Reichweitenstärke durch diese Plattformen. In einem Worst-Case-Szenario wäre ein zusätzlicher Umsatzverlust von über 300 Mio. Euro vorstellbar.

Dies sind zentrale Ergebnisse der aktuellen Studie "Is Content King After All?" der internationalen Strategieberatung OC&C Strategy Consultants  . Die Experten von OC&C analysierten im Rahmen der Studie, wie Konsumenten aus Deutschland, USA und Großbritannien mit Online-Plattformen und Medieninhalten verschiedener Branchen interagieren.

In den USA und Großbritannien gehen bereits zehn bis 25 Prozent des Traffics auf Nachrichtenseiten auf das Konto von Artikeln, die auf Online-Plattformen geteilt wurden. Aktuell hinkt Deutschland dieser Entwicklung noch hinterher - hier machen geteilte Artikel bislang nur fünf bis 15 Prozent aus. Wenn es hier ein Nachholprozess dieser Entwicklung hierzulande gibt, würde dieser teilweise erosionsartige Umsatzverluste für die Medienbrache nach sich ziehen.

Denn in den drei untersuchten Märkten wandelt sich der Nachrichtenzugang massiv. In den USA und Großbritannien - den Ländern mit den größten Umsatzverlusten hinsichtlich des klassischen Mediengeschäfts - bezeichnen rund 40 Prozent der Millennials Social Media-Plattformen als zentrale Nachrichten- und Informationsquelle. In Deutschland liegt der Anteil bei 30 Prozent.

Gleichzeitig sinkt die Reputation etablierter Medienmarken. In der Generation der über 55-Jährigen geben zwischen 49 Prozent (Deutschland) und 68 Prozent (Großbritannien) ihre vertrauten Medienmarken als Hauptinformationsquelle an. Dagegen fällt das Vertrauen in traditionelle Medienmarken bei den unter 25-jährigen Medienkonsumenten in Deutschland (38 Prozent), Großbritannien (39 Prozent) und den USA (33 Prozent) deutlich niedriger aus.

Die Bedeutung von Online-Plattformen als Schnittstelle zwischen Inhalten und Publikum nehme weiter zu. Wollten deutsche Medienhäuser Umsatzeinbrüche verhindert, wie sie die angelsächsische Branche erlitten haben, müssten sie einen profitablen Weg der Zusammenarbeit mit den aufstrebenden Plattformen finden. Alternativ ist eine branchenweite Antwort auf das Wachstum der Plattformen denkbar, um die Kontrolle über den eigenen Markt zurückzuerobern.