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Persona Non Data

von Sebastian Halm

31.07.2020 Es gibt überhaupt keinen Grund, auf Personas zu verzichten. Es sei denn, Sie wüssten was, das besser ist. Ist aber kaum was.

Bild: Timo Bierbaum

iBusiness-Analyst Sebastian Halm

Personas schaffen Klarheit: Wem will ich meine Produkte überhaupt verkaufen. Sie bringen beim Prozess der Definition die wichtigen Entscheider aus dem Betrieb zusammen, sie initiieren einen Denk- und Kommunikationsprozess, der nicht nur Zielgruppen definiert, sondern höchstwahrscheinlich auch ganz neue Ideen liefert.

Auf sie zu verzichten ist etwa so, als verzichte man darauf, Unternehmensziel und dessen Messung festzulegen: Will ich mehr Bestandskunden? Neukunden? Umsatz? Gewinn? Und was ist die KPI, anhand derer ich meine Strategie justiere?

So etwas darf nicht fehlen - fehlt aber erschreckend oft. So wie Personas. Sind Personas nicht vorhanden, verzichtet ein Shop auf viele hilfreiche Beiträge zum Erfolg und dessen Kontrolle.

Thema:

Personas: Wie sie Prozesse verbessern und Umsätze beflügeln

Wer sind eigentlich die Kunden, die ich erreichen will? - Diese Fragen beantworten für Shops die prototypischen Kunden-Bilder der 'Persona'. Die vordefinierten Käufer-Typen sparen Geld, schaffen Klarheit - und lassen die Wirkung von KI alt aussehen. So geht's.

Bild: Mava Design

Kommentar von Sebastian Halm

Persona Non Data

Es gibt überhaupt keinen Grund, auf Personas zu verzichten. Es sei denn, Sie wüssten was, das besser ist. Ist aber kaum was.

iBusiness-Analyst Sebastian Halm (Timo Bierbaum)

Bild: Timo Bierbaum

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Nicht alle sind böse, manche können's nur nicht besser

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Bild: André Reß

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Struktur schlägt Tool: Wie Sie digitales Wachstum im KI-Zeitalter wirklich steuern

Werden Sie täglich mit neuen KI-Tools, KI-Webinaren und KI-Empfehlungen überflutet -- und fragen sich trotzdem ob Ihr Marketingbudget noch wirkt? Haben Sie den Überblick verloren was wirklich Wachstum bringt? Dann sind Sie nicht allein.

Backlog-Paralyse, Metrik-Blindflug, Agentur-Aktionismus -- drei Muster, die digitales Wachstum bremsen, egal wie viele Tools im Einsatz sind.

In diesem Praxisvortrag zeigen wir, wie ein strukturierter Rahmenansatz diese Muster auflöst:
klare Quartalsthemen statt Projektlisten, klare KPIs statt Metrik-Chaos, Inhalte die von KI gefunden werden -- messbares Wachstum statt Aktionismus. Denn im KI-Zeitalter entscheidet nicht das nächste Tool -- sondern wer die richtigen Fragen stellt, die richtigen Inhalte liefert und Wachstum strukturiert steuert. Inklusive Selbst-Check zur eigenen Standortbestimmung und drei Aktionen die sofort und ohne Tool-Investition umsetzbar sind.

Vortrag im Rahmen der Marketingintegration 26 am 14.07.26, 10:30 Uhr

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