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Vorbereitung ist der beste Katastrophenschutz

03.05.2012 Der Shitstorm in Social Media kann jedes Unternehmen plötzlich und unvermittelt treffen. Um einer Krise entgegenwirken zu können, muss strategisch geplant, reagiert und gehandelt werden. Prophylaktische Krisen-PR ist angesagt.

Susan Rönisch
Negative Kritik oder Bewertungen im Web verbreiten sich so schnell wie ein Virus. Kein Unternehmen ist heutzutage vor einer Social-Media-Krise geschützt. Daher rührt auch die Angst in Social Media überhaupt aktiv zu sein. Die Nutzerschaft tratscht, lobt, lästert - sachbezogen, polemisch, berechtigt oder destruktiv. Und dem kann sich langfristig kein Unternehmen entziehen. Da hilft auch kein Rechtsanwalt, sondern nur der Dialog.

Wer frühzeitig das Gespräch mit zornigen Kunden sucht oder Trolle mit freundlicher Dialogbereitschaft entwaffnet, kann einen Sturm der Entrüstung noch häufig abwenden. Denn Social-Media ist ein mächtiger Servicekanal - nur wenn die Rückkopplung von Unternehmen ausbleibt, Ausflüchte gesucht oder der Diskurs manipuliert werden, bläht sich der Wind, den einzelne Unzufriedene machen zum Shitstorm auf.

Dabei ist Vorbereitung der beste Katastrophenschutz: Wie sich Unternehmen mit einem Krisenplan und Szenarien für einen Shitstorm vorbereiten können, zeigt die iBusiness-Analyse Hohn als Geschäftsmodell. Mit etwas Geschick (und Glück) lässt sich aus einer Social-Media-Protestwelle sogar Marketing-Profit schlagen.
Thema:

Ein Shitstorm, eine Troll-Frau und ein Jungunternehmer mit Reputationsnöten

Windige Zeiten sind das in den sozialen Netzen. Ein Shitstorm jagt den nächsten. Doch was kann man tun, wenn einem ein Social-Media-Storm den Shit um Ohren und Unternehmen bläst? An der FH Würzburg haben sie eine solche Reputationskatastrophe veranlasst, ausgespielt, bekämpft und schließlich die erfolgreichen Gegenstrategien ermittelt.

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 (Bild: Karl Heinz Laube/pixelio.de)
Bild: Karl Heinz Laube/PIXELIO

Kommentar von Susan Rönisch

Vorbereitung ist der beste Katastrophenschutz

Der Shitstorm in Social Media kann jedes Unternehmen plötzlich und unvermittelt treffen. Um einer Krise entgegenwirken zu können, muss strategisch geplant, reagiert und gehandelt werden. Prophylaktische Krisen-PR ist angesagt.

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Susan Rönisch (Hightext)
Bild: Hightext
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