Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden
Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
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Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen
Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

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Springer ändert Strategie: Paid Content soll den Profit bringen

17.08.2009 Schluss mit der Kostenlos-Mentalität: Mathias Döpfner, Vorstandvorsitzender der Axel Springer AG, hat angekündigt, Online-Inhalte für mobile Endgeräte nur gegen Bares anzubieten. Bei den Mobilfunkkunden sehe er eine große Zahlungsbereitschaft.

"Sämtliche Inhalte auf Smartphones werden wir auf Dauer gegen Gebühr anbieten. Das mobile Endgerät, das Handy, kann am ehesten die Zeitung der Zukunft sein", erklärt Mathias Döpfner im Interview mit der Frankfurter Allgemeinen Zeitung  . Kostenpflichtige Apps für das iPhone sollen über die mobilen Versionen der Websites von Welt, Bild-Zeitung und Computerbild kommen. "Im Herbst gehen wir damit auf den Markt", kündigt Döpfner weiter an. Der Springer-Chef schätzt die Zahlungsbereitschaft bei Mobilfunkkunden hoch ein, insbesondere bei Besitzern des iPhones. "Paid Content setzt allerdings voraus, dass die Nachrichten und vor allem ihre Aufbereitung im Internet künftig kreativer, exklusiver oder individueller sind als heute", weiß Döpfner. Als positives Beispiel führt der das 'Wall Street Journal' an, dass via Paid Content mittlerweile einen zusätzlichen Umsatz von mehr als 100 Millionen Dollar im Jahr generiert.

"Für unsere Regionalzeitungen arbeiten wir derzeit an einem Freemium-Modell: Allgemeine Nachrichten sind für den Leser gratis, Premiuminhalte kosten Geld", so seine Vermaktungsstrategie. Exklusivgeschichten, Archivmaterial und der Staumelder würden zahlungspflichtig. Das Onlineprodukt 'Super-Bundesliga-Manager' der Bild-Zeitung sei innerhalb von zwei Wochen 80.000-mal abonniert worden, obwohl Sport-Bild und Kicker solche Spiele gratis anbieten.
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