Paid Content spaltet die Branche

Für den opulenten Relaunch seiner Site hat Stern.de   einen Betrag im "weit sechsstelligen Bereich" ausgegeben - mit einem ehrgeizigen Ziel: "Der Stern wird 2015 als multimediales Magazin die führende journalistische Marke in allen Kanälen sein können - von Print über stationäres und mobiles Web bis hin vielleicht sogar zu IP-TV", skizziert Stern.de-Chefredakteur Frank Thomsen in einem Interview mit dem Medienportal Meedia  . Um sein Ziel zu erreichen, setzt Thomsen auf "emotionalen, bildstarken Fotojournalismus". An das "neue Allheilmittel Paid Content" glaubt er dagegen nicht, wie er gegenüber Meedia erklärt. Eine Alternative hat er bislang aber auch noch nicht: "Es wird tolle Ideen geben, von denen heute keiner was ahnt, und von denen es übermorgen heißen wird: Ja, wieso sind wir nicht darauf gekommen? Müssen wir halt drauf kommen. Noch suchen wir. Aber alle gemeinsam."
Eine Kehrtwendung in Sachen Paid Content unternimmt dagegen gerade Medienmogul Rupert Murdoch [person_link]Rupert Murdoch[/person_link]. Vor zwei Jahren plante er bei der Übernahme des 'Wallstreet Journal' (WSJ) noch völlig kostenlose, nur werbefinanzierte Nachrichtenseiten. Inzwischen besteht das WSJ im Web aus einem großteils kostenpflichtigen Abo-Angebot. Im kommenden Jahr will Murdoch alle Nachrichtenangebote aus seinem Haus kostenpflichtig machen. "Eine Branche, die gute Inhalte kostenlos abgibt, beraubt sich selbst der Möglichkeit, gute Arbeit zu finanzieren", sagte der Chef des Medienkonzers News Corp.   bei Vorstellung der Jahresergebnisse. Die waren düster ausgefallen: So verlor News Corp. allein zwischen April und Juni 203 Millionen Dollar. Künftig soll also Paid Content für bessere Zahlen sorgen.

Als Vorbild könnte dabei die Financial Times   dienen, deren britische Online-Tochter einen Abonnentenrekord vermeldet. Nutzer, die auf FT.com mehr als zehn Artikel im Monat lesen wollen, zahlen dafür 180 Euro im Jahr. Laut Financial Times tun dies bereits 117.200 Online-Abonnenten.

Inzwischen mehrt sich die Zahl der Verlage, die die Werbeeinbrüche mit der Rückbesinnung auf Paid Content auffangen wollen: Neben der Neuen Züricher Zeitung   (iBusiness berichtete) setzt auch Axel Springer auf Bezahlinhalte.
So hatte kürzlich auch Mathias Döpfner [person_link]Mathias Döpfner[/person_link], Vorstandschef des Medienhauses Axel Springer ('Bild', 'Die Welt'), angekündigt, die Kostenlos-Kultur Schritt für Schritt zurückdrängen zu wollen (iBusiness berichtete).

Auch das Handelsblatt.com   verlangt für seine Inhalte Geld und bietet seit April einen kostenpflichtigen monatlich erscheinenden Newsletter im PDF-Format an, der sich mit rechtlichen Bestimmungen, Expertentipps, Service-Elementen und praktischen Hilfen an Anlage- und Vermögensberater wendet (iBusiness berichtete).