Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden

Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
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Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen

Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

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INSIGHTS. Der Podcast von iBusiness.

Wie organisiert man eigentlich die Nachfolge für 28 Agenturen, Carsten Meyer-Heder?

von Joachim Graf

11.10.2024 Im INSIGHTS Podcast erzählt der Vorstandsvorsitzende der Team Neusta AG, Carsten Meyer-Heder, wie er versucht, sich langsam aus der Verantwortung für seine Agenturgruppe zurückzuziehen. Er verrät mir, warum er erst eine AG und dann eine SE gegründet hat, was eine Vertrauensversammlung ist - und warum Loslassen doch irgendwie schwierig ist.

Bild: HTV

Die Bremer Digitalagentur Team Neusta , Deutschlands fünftgrößte Fullserviceagentur , nennt sich "Digital Family" und besteht immerhin aus 28 Companies. Mehrheitseigner, Vorstandsvorsitzender und übergreifender Papa ist Carsten Meyer-Heder . Team Neusta, früher GmbH, ist seit Jahresanfang 2024 eine AG und befindet sich aktuell in der Umwandlung zur einer europäischen Aktiengesellschaft, einer SE. Die Umwandlung soll eine langfristige Perspektive für die Unternehmensentwicklung bieten.

Carsten Meyer-Heder spricht in INSIGHTS, dem neuen Digitalagentur-Podcast von iBusiness, darüber, wie er die Übergabe des Vorstandsvorsitzes vorbereitet. Er erzählt über seine Heuschrecken abwehrende Betriebsvereinbarung, die die besondere Unternehmenskultur und das solidarische Miteinander sicherstellen sowie über den neu geschaffenen Vertrauensrat und die Vertrauensversammlung, die das gelebte Miteinander organisieren helfen sollen:

Außerdem verrät er in INSIGHTS, wieviel Anteile die Mitarbeitenden an Team Neusta kaufen dürfen. Und wir erfahren, wieso Unternehmensübergabe zwar irgendwie sinnvoll, aber am Ende dann doch verdammt schwierig sind.