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Die Granularisierung des Onlinehandels

11.03.2011 Wie die Analyse beweist, wird der E-Commerce auch in den kommenden Jahren immer kleinteiliger. Denn das hat Gründe.

Es gibt vielleicht eine gewisse Economy of Scale: Einen Grenz-Umsatz, den ein professioneller Onlineshop mindestens erreichen muss, um eine bestimmte Personalstärke finanzieren zu können. Und damit einen bestimmten Grad der Professionalität erreichen zu können. Diese Schwelle - die Top-100-Schwelle - liegt bei einem kleinen zweistelligen Millionenbetrag, irgendwo zwischen 10 und 30 Millionen Euro Jahresumsatz.

Doch auch abseits der Professionalität wächst das Geschäft mit dem Onlinehandel. Nicht erst seit Woot   und Ebay   lässt sich als Nebenerwerb im E-Commerce Geld verdienen. Spezialisten und Nischenanbieter, Hobbyisten und Fans sorgen dafür, dass das Onlinemarketing für Produkte immer granularer wird. Und die Intermediäre wie Amazon und Ebay, die Provider wie Strato   und 1&1   und die Softwareanbieter wie Oxid Esales   kümmern sich darum, dass die Granularisierung ausreichend professionell wird.

Die ganz großen Dickschiffe, soviel ist klar, werden es in Zukunft immer schwerer haben. Denn sie profitieren nicht von der Skalierung sondern opfern ihrer Größe die Geschwindigkeit und Präzision, die für den Onlinehandel der Zukunft elementar ist.

Vielleicht schaffen sie es über den Präsenzhandel. Aber ich prognostiziere: Auch hier wird es langfristig ein Intermediär-Angebot für Kleinanbieter geben.
Thema:

Kommentar von Joachim Graf

Drei Szenarien für die Zukunft des E-Commerce

Der deutsche Onlinehandel ist gespalten. Auf der einen Seite besetzen traditionelle Retailer das Feld, auf der anderen Seite greifen Pure-Player aus dem E-Commerce an. Die zentrale Frage ist: Wohin ändert sich der Markt - und werden die Großen oder die Kleinen gewinnen?

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 (Bild: EHI/Statista/iBusiness)
Bild: EHI/Statista/iBusiness

Kommentar von Joachim Graf

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Wie die Analyse beweist, wird der E-Commerce auch in den kommenden Jahren immer kleinteiliger. Denn das hat Gründe.

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 (Michael Poganiatz)
Bild: Michael Poganiatz
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