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Freitags-Lage 9/12: Harry Potter und die Magier der Daten
09.12.2016 Wenn ein Smartwatch-Pionier verschwindet, sagt das nichts Gutes über den Markt. Wenn ein Onlineriese offline testet, verrät das etwas Disruptives. Und wenn man Magisches über Big data vermutet, sagt das mehr über Technikgläubigkeit als über Big data.
Pebble und der Kater der Smartwatches
Der Smartwatch-Pionier Pebbles war der Star der Crowdfunding-Szene. Jetzt macht das Startup dicht, Fitbit übernimmt die Reste für 40 Millionen Dollar die Filetstücke. Die Crowdinvestoren gehen leer aus (kriegen aber immerhin ihr Geld zurück).Grund ist wohl auch ein ernüchterndes Umfeld: Einer aktualisierten Prognose des Marktforschungsunternehmens Gartner zufolge wird sich der Absatz von Smartwatches nicht so dynamisch entwickeln, wie zuletzt angenommen. Der Großteil des Booms ist schon vorbei. Bis zum Jahr 2020 rechnet Gartner jetzt mit 87,8 Millionen verkaufter Smartwatches weltweit. Das bedeutet, dass das Wachstum der Jahre 2014 bis 2016 vorbei ist: In den kommenden Jahren rechnet Gartner nur noch mit einem Wachstum von jährlich rund zehn Prozent - weltweit.
Amazon und die Zärtlichkeit des POS
'Sensor Fusion' heißt die Technik, die hinter 'Amazon Go' steckt. Damit will Onlinehandelsriese Amazon einen Präsenzladen testen, der ohne Kassensystem auskommt: Die Rechnung für die eingekauften Güter generiert bei 'Amazon Go' eine App automatisch - über die an den Produkten angebrachten Sensoren. Sie teilen dem Laden mit, was genau mit dem Kunden das Geschäft verlässt. Das Testprojekt befindet sich im amerikanischen Seattle und verkauft derzeit lediglich an Amazon-Mitarbeiter.Amazon ist ja meines Erachtens vor allem ein Handelsdienstleister, der als Demoprojekt auch einen eigenen Shop betreibt (und diese beiden Geschäftsfelder gehören übrigens dringend entflochten). Deswegen ist dieses technische Projekt wohl vor dem Hintergrund zu sehen, Laden-Infrastruktur ohne Verkaufspersonal in Zukunft Händlern anbieten zu können. Wenn man schon überall auf der Welt Logistik-Zentren hat: Was hindert einen Handelsdienstleister daran, diese zu Shopping-Malls auszubauen und diesen Service auch kleinen Händlern anzubieten? Als vollautomatischer Offline-Marktplatz.
Harry Potter und die Magier der Daten
Das Fortschrittsparadigma des Science-Fiction-Autors Arthur C. Clarke lautet: "Jede hinreichend fortgeschrittene Technologie ist von Magie nicht zu unterscheiden". In ihrem Artikel Ich habe nur gezeigt, dass es die Bombe gibt versuchen die Autoren Mikael Krogerus und Hannes Grassegger die These zu belegen, dass Donald Trump seine Wahl zum US-Präsidenten nur wegen Big Data (und "Psychometrie") gewonnen hat. Und der wurde in der vergangenen Woche gefühlt drölftausend Zillionen Mal in meiner Timeline geteilt.Verantwortlich für Big-Data-Trump: Das Targeting-Unternehmen Cambridge Analytica . Das zählte auch die britische Leave-Kampagne und den unterlegenen Republikaner Ted Crux zu ihren Kunden. Bei beiden wurden sie geschaßt (was beides nicht für die Qualität der Big-Data-Magie spricht).
Während eine Reihe von Experten die Behauptungen der Firma entzauberten, sprach Sascha Lobo im Spiegel richtiger Weise von Magischem Digitalismus - dem Versuch, Algorithmen magische Fähigkeiten zuzuschreiben.
Solch Technoesoterik, entstanden aus dem Konvolut aus Unwissen, Technikeuphorie und dem Wunsch, den überraschenden Trump-Sieg einer einzigen nachvollziehbaren Ursache zuzuschreiben zu können.
Vielleicht war das ganze ja auch nur ein großer PR-Coup des britischen Unternehmens: Im Vorstand von Cambridge Analytica sitzt Steve Bannon Trumps Kampagenleiter und zuvor Chef des rechtspopulistischen Portals Breitbart (gegen dessen Deutschland-Start sich Initiativen wie Schmalbart und #KeinGeldfürRechts gegründet haben).
Ich wünsche Ihnen eine schöne Restwoche.
