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8. Es geht um die Vorherrschaft beim Web-2.0-Betriebssystem. Und da ist Apple nur einer von fünf Anwärtern

01.02.2010 An unterschiedlichen Fronten tobt er. Doch im Kern geht es in dem Krieg um eines: "Wer bestimmt die Oberfläche, die der Nutzer beim Blick aufs Web zu sehen bekommt?" Apple spielt hier mit. Mehr aber auch nicht.

Der Kampf wird seit Jahren gekämpft, um die Vorherrschaft im Web-2.0-Betriebssystem, wie ich die zentrale Mautstelle im Internet der Zukunft einmal nenne. Die Anwärter auf diese Position:
  • Google  : Zwischen 70 und 90 Prozent Marktanteil bei der Suche. Mit eigenem Betriebssystem und eigener Hardwareplattform inzwischen auch mit den Fingern in den Taschen der anderen. Werbebasiertes Open-Source-Geschäftsmodell.
  • Facebook  : Mit 350 Millionen Nutzern das größte Social Network der Welt. Software läuft auf Facebook, die darunterliegende Plattform wird ignoriert. Werbebasiertes Geschäftsmodell.
  • Apple  : Weltmarktführer bei Apps und Musik-Downloads, starker Player bei Mobiltelefonen und Computern. Hardware- und dienstbasiertes Geschäftsmodell.
  • Microsoft  : Weltmarktführer bei PC-Betriebssystemen und Office-Anwendungen, allerdings ist sowohl "PC" als auch "Betriebssystem" als Markt gefährdet. Versucht sich in Werbung und Suche - mit eingeschränktem Erfolg. Softwarelizenz-Geschäftsmodell.
  • Amazon  : Entwickelt sich vom Online-Warenhaus zum Dienstleistungsanbieter für E-Commerce. So wie es Facebook egal ist, was die anderen tun - wenn man kommunizieren oder spielen will, kommt man zu Facebook - so gilt das auch für Amazon: Einkauf im Web heißt "Amazon". Zudem: Shops kaufen ihre Services ebenfalls dort. Geschäftsmodell: Transaktionen und Services.

Wenn man sich dieses strategische Panel ansieht, dann wird deutlich, dass das iPad nur dann ein strategisches Produkt ist, wenn er es schafft, Paid Services in nennenswertem Umfang auf die iPhone-Plattform zu bringen.
Thema:

Zehn Thesen zum Apple iPad

Es erzeugte mehr Aufregung als das Erdbeben in Haiti. Dennoch wird das iPad viel weniger Märkte neu definieren, als die Apple-Jünger in Redaktionen und Blogosphäre es nun herbeischreiben wollen. Eine Klarstellung.

Weiterlesen
 (Bild: Courtesy of Apple)
Bild: Courtesy of Apple
1. Teil: 2. Technisch ist das iPad eher Durchschnittsware 2. Teil: 3. Tablet-PCs verändern die Mediennutzung. Aber anders 3. Teil: 4. Der Trend geht hin zur mobilen Ein-Gerät-Konvergenz. Aber das iPad ist nicht 'das' Gerät 4. Teil: 5. Die Inhalte sind bislang noch nirgends zu sehen 5. Teil: 6. Das Internet ist frei, kein Walled Garden 6. Teil: 7. Die Schlacht "App" gegen "E-Book" ist noch nicht geschlagen. Und Amazon ist stark 7. Teil: 8. Es geht um die Vorherrschaft beim Web-2.0-Betriebssystem. Und da ist Apple nur einer von fünf Anwärtern 8. Teil: 9. Es wird keine Appconomy geben. 9. Teil: 10. Die wirklichen Konsumenten-Endgeräte

Kommentar von Joachim Graf

Hut ab

Marketingmäßig allererste Sahne, der Apple Coup. Deswegen benötigt Apples Ipad einen zweiten bis zehnten Blick um herauszufinden, was wirklich dran ist. Damit man nicht in der Hypewelle ertrinkt.

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 (Michael Poganiatz)
Bild: Michael Poganiatz
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