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Die Vorteile der Klein-Seins: Microbrands manövrieren im Direktvertrieb oftmals große Player aus (Bild: CGP Grey/Flickr)
Bild: CGP Grey/Flickr
Die Vorteile der Klein-Seins: Microbrands manövrieren im Direktvertrieb oftmals große Player aus

Mehr Umsatz im Direktvertrieb: So lernen Marken von Microbrands

25.09.2019 - Die Vielzahl der Kanäle nimmt zu: Mit halbgaren Marketingmixes alle halbwegs zu bedienen, ist verkehrt. Denn wenn die Kanäle aufsplittern, müssen es Marketing und Marke auch. Kleine Einproduktunternehmen zeigen, wie Digitalisierung geht. Was man von Microbrands lernen kann.
von hvel , Ralph Hübner

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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
TL;DR
Marken sollten in ihrem Gebiet nach Microbrands im Wettbewerb Ausschau Etablierte halten - und gegebenenfalls deren Strategien adaptieren.
Vor 10 Jahren gab es ein polarisierendes Statement von David C. Edelman, nachzulesen im Harvard Business Review  : "You're spending your money in all the wrong places". Es ist viel passiert seitdem, der Satz ist aber gültiger denn je. Ging es Edelman früher darum, das Marketing durch Consumer-Journey-Modelle neu zu definieren, geht es heute darum, die gewaltige Vielfalt von digitalen Touchpoints zu überblicken, Komplexität zu reduzieren und in der Vielfalt gewisse Muster zu erkennen, um zu verstehen, wo man Budgets investieren sollte.

Im Verlauf vieler Projekte mit Herstell

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