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Blogs und Online-Netzwerke setzen Headhunter unter Druck
06.06.2006 (iBusiness) Herkömmliche Quellen der Personalsuche werden zunehmend durch Web 2.0-Quellen wie Weblogs oder Internetkontakt-Netzwerke abgelöst. Headhunting-Unternehmen wittern Gefahr. Fürchten sie doch, dass ihnen die Grundlage ihres Geschäftes verloren geht.
Seien doch Netzwerke wie OpenBC oder Rize für Headhunter wegen des "hohen Interaktionsniveaus äußerst attraktiv". Unter anderem weil jedes Mitglied Kommentare über einen anderen Teilnehmer abgeben und diese bewerten und empfehlen kann. So seien exakte Referenzen für jede Person aufspürbar.
Blogs könnten bei der Ideenfindung helfen, wo schwer zu besetzende Stellen ausgeschrieben werden könnten. Bewerber könnten Unternehmensblogs bei der Idendifizierung neuer Stellenangebote unterstützen. Durch die Weblogs verändere sich der Umgang von Unternehmen mit Bewerbern und umgekehrt: "Aufgrund der Blogs kann die Umgebung eines Unternehmens zwar in der eigenen Sichtweise dargestellt werden, allerdings wird auch erkannt, wenn die Sicht nicht mit der Realität übereinstimmt." Unternehmen als auch Bewerber könnten sich dadurch nicht mehr über Wert verkaufen, weil ihre Verhaltensweisen sich auch auf dem Präsentierteller von Weblogs und Onlinenetzwerken wiederfinden.
So positiv die zunehmende Transparenz für Personalverantwortliche sicher sein mag. Für die Headhunting-Unternehmen ist sie eine Gefahr, wie Sylvain Boy, Operations Manager bei Catenon fürchtet: "Headhunter verlieren durch die vermehrte Transparenz derKandidatensuche einen Großteil ihrer Informationsmacht. Folglich wird ihre Bedeutung bei der Suche von Führungskräften sinken." Denn während die professionellen Personalvermittler stets betont hätten, dass sie vertrauliche Kontakte zu interessanten Kandidaten pflegten, die nicht auf Jobsuche sind, seien genau diese mittlerweile über Blogs und Onlinenetze leicht erreichbar. Headhunter müssten deshalb künftig vermehrt Mehrwertdienste anbieten, um zu überleben.
