Flipboard: Eine App killt die iPad-Verlegerträume

So schnell kann es gehen: "Elektronische Lesegeräte gehören zu den Hoffnungsträgern der Zeitungsbranche", gab der Hauptgeschäftsführer des Bundesverbands Deutscher Zeitungsverleger (BDZV  ), Dietmar Wolff , noch am 13. Juli 2010 in Berlin bei der Jahrespressekonferenz der Organisation zu Protokoll. Gemeint war vor allem das iPad von Apple  . Via Apps wollte die Branche endlich wieder Geld verdienen mit den kostbaren Inhalten. Keine zehn Tage später, am 22. Juli, stehen plötzlich wieder "Fragen des Urheberrechts und des Leistungsschutzrechtes" im Vordergrund in Sachen iPad.

Was ist geschehen? Nach Hoffen, Jauchzen und religiöser Jobs-Huldigung auf Verlegerseite erschien eine App für das iPad, kostenlos: Flipboard   erblickte am 20.Juli das Licht der Welt. Die iPad-Gemeinde reagierte begeistert und katapultierte die Anwendung innerhalb von 48 Stunden an die Spitze des Download-Rankings in der Rubrik 'Gratis-Apps' im iTunes App-Store. Versprochen wurde nicht weniger als das "erste Social Magazine". Selbst wer sich darunter zunächst nichts vorzustellen vermochte, wurde vom viralen Marketing in Blogosphäre und sozialen Netzwerken wie Twitter   aufgeklärt.

Flipboard ist ein Aggregator, der die jeweils individuellen Postings aus den sozialen Netzwerken Twitter und Facebook   in Art, Layout und Anmutung eines Magazins aufbereitet: zum Blättern. Dabei werden Links gleich zu Teasern umgewandelt, die etwa die ersten beiden Absätze einer Seite zeigen, oder das Bild hinter der verkürzten URL. Die Postings lassen sich direkt aus dem Magazin heraus wiederum kommentieren oder beantworten. Inzwischen haben weitere Medien Feeds für die Applikation im Angebot: So bietet die New York Times   einen Feed, der in Kooperation mit BBC World News  , Daily Telegraph   und der Jerusalem Post   eine Nachrichten-Auswahl bietet, in der sich neben The Independent  , Financial Times   oder dem Guardian   auch die Mainichi Daily   aus Japan findet.

Für Fans der TED-Talks   gibt es den "TED Talks"-Feed mit den jüngsten Videos. Auch die Zeitschrift Wired   ist mit einem Feed dabei, aber auch das journalistische Stiftungsprojekt ProPublica  . Um Dubletten in Themen oder Irrelevantes auszuschließen, setzt Flipboard überdies die semantische Technik von Ellerdale   ein.

Eine App zeigt: Auch auf dem iPad werden Verlage überflüssig

Wer kein News-Junkie ist, wird auch mit anderen Themen-Sektionen bedient: Mode, Design oder Essen und täglich kommen weitere hinzu. Daraus lässt sich ein individuelles Magazin zusammenstellen. Wer will, kann es auch immer wieder neu mischen - nach Bedarf, Lust & Laune.

Was Nutzer begeistert, verursacht bei Verlagen Schrecken: Wo bleiben dabei ihre Erlöse? Zwar lenkt die Benutzerführung, entsprechendes Interesse vorausgesetzt, über einen internen Browser zur Originalseite des Mediums, samt der Werbeeinblendungen. Aber genauso schnell ist der Besucher wieder weg und ganz woanders.

Damit stehen Verlage auch auf dem iPad wieder vor der Frage: Wie können wir unsere Inhalte monetarisieren und die Verfügungsgewalt über den digitalen Content behalten? Eine nur rund 2,4 Mbyte große App liefert darauf eine Antwort, die ihnen bitter aufstoßen muss: "An der Frage der Erlöse hat sich auch durch das iPad nichts geändert, und die Hoheit über die Verteilung ist auch weg."

Alle Hoffnungen, mit Apples digitaler Multimedia-Tafel zurückkehren zu können zu alten Vertriebsmodellen (Einzelverkauf des Mediums, Abonnement-Modelle), lösen sich wieder in etwas auf, was in ihrem Fall sicher nicht Wohlgefallen ist. Diese Einsicht hat sich in der Verlagsbranche allerdings noch nicht herumgesprochen: Einer nicht-repräsentativen IWB-Umfrage   beispielsweise zufolge, sind 55 Prozent der Befragten der Meinung, dass sich Verlagshäuser mit eigenen Produkten für das iPad und andere Tablet-Rechner künftig ein zentrales Geschäftsmodell erschließen können.

Alte Vertriebsmodelle lösen sich in der digitalen Welt auf

Die technische Entwicklung hat Verleger auch an dieser Stelle überholt. Selbst das doch eher proprietäre, geschlossene System von Apple/iTunes/iPad versagt in ihren Augen, sobald eine Verbindung zum Internet besteht. Denn im Zweifel, das zeigt sich auch hier, ist irgendein technischer Dienst schneller als sie ein neues Geschäftsmodell planen, vorbereiten und launchen können. Wobei die vermeintlich neuen Pläne meist doch nur aus Recycling-Konzepten aus der guten alten analogen Zeit bestanden: Geld pro Ausgabe oder Abo und hoffentlich teure Werbung oben drauf. Das funktioniert in der digitalen Sphäre aber nur für ganz, ganz wenige.

Wer einwendet, diese Flipboard-App sei doch gerade erst erschienen, und auch dort sei ein Geschäftsmodell noch nicht genau auszumachen, verkennt etwas Grundsätzliches: Selbst wenn Flipboard in späteren Versionen nur gegen Geld zu haben wäre, oder einzelne Feeds nur gegen Gebühr zu abonnieren - andere Player im digitalen Geschäft drängt es ebenfalls in diese Richtung. Aggregation von Daten in Verbindung mit individueller Präsentation ist ein Anwendungsfeld mit Zukunft. Der Erfolg von Flipboard beruht nur darauf, das es der erste Aggregator ist, der gut ausieht.

Ob Google   mit Google News  , Rivva  , die zahllosen News-Reader oder die Einbindung verschiedener Medien in Twitter - das nachrichtliche Geschäft steht durch das Internet im globalen Wettbewerb. Ganz ähnlich wie heute etwa die Automobil-Fertigung in Bayern konkurriert mit Fertigungen von Rumänien bis China. Zudem wird im News-Bereich das Grundrauschen noch durch die Kanäle des Social Media verstärkt. Mit dem wesentlichen Unterschied, dass nicht nur verschiedene Standorte, sondern auch verschiedene Geschäftsmodelle konkurrieren - darunter auch solche, die mit Geld überhaupt nichts am Hut haben.

Träume: Alle Nachrichtendienste ziehen sich aus dem Netz zurück

Altgediente Redakteure, die nun um Arbeitsplatz und alte Privilegien bangen, pflegen gern folgenden feuchten Traum: Die klassischen Newslieferanten ziehen sich alle geschlossen aus dem Internet zurück. Übrig blieben dann (ätsch, siehste) nur noch Meinungen und Geschwätz. Diese Vorstellung bleibt irreal. Nicht nur, weil eine globale konzertierte Aktion nur schwer vorstellbar wäre. Andererseits wissen die meisten professionellen Anbieter: Wenn ich nicht im Internet bin, dann existiere ich für Millionen nicht. Dann werde ich weder gefunden, noch jemals gekauft. Ein aus dieser Sicht teuflischer Kreislauf.

Daher fallen auch gleich, reflexartig, die Schlüsselworte von Verlagsseite, wenn es um Rettungsringe geht: Urheberrecht und - vor allem - das Leistungsschutzrecht für Verlage, das ja erst vom Gesetzgeber geschaffen werden soll. Das Urheberrecht ist in Sachen Snippets, Zusammenfassungen oder Teaser keine sichere Bank für die Rechteverwerter, das haben einschlägige Entscheidungen des Bundesgerichtshofs erst in jüngster Zeit gezeigt.

Das Leistungsschutzrecht mag Verlagen eine Zwangsabgabe bescheren. Doch diese unpraktikable Lösung würde ohnehin (wenn überhaupt) nur einen sehr kleinen Teil der Verlage retten. Zum anderen würde, ginge es nach Verlegerwünschen, die Sprache an sich monopolisiert: Bei der Anhörung zum Leistungsschutzrecht in Berlin nannte Christoph Keese von Axel Springer   tatsächlich als Beispiel für dann schutzwürdige Dinge den Schlagzeilenteil der Bild-Zeitung "Ätschividerci" zum Aus der italienischen Fußball-Nationalmannschaft bei der diesjährigen WM. Psychologen würden dahinter wohl Größenwahn oder krankhafte Verunsicherung vermuten. Juristen fiele Handfesteres ein.

Leistungsschutzrecht als Teil des Problems, nicht der Lösung

Wenn es so käme, würde recht schnell gegenseitige Inanspruchnahme des neuen Leistungsschutzrechtes dafür sorgen, dass entweder das große Schweigen ausbräche, da schnell alle Worte und -Kombinationen bei dem einen oder anderen Verlag gesichert lägen. Eine solche Lähmung führt wiederum zum Untergang des Systems: Der Verlage alten Zuschnitts. Oder alle Beteiligten müssten erst durch den Praxistest herausfinden, dass ein solches Recht keine Probleme löst, sondern nur neue schafft.

Ähnlichen Zuschnitts sind Überlegungen, mit rechtlichen oder anderen Mitteln gegen das Modell von Flipboard vorzugehen. Denn die Idee ist in der Welt. Der Trend war ja schon längst da: Soziale Netzwerke verbinden sich mehr und mehr mit Inhaltsseiten, aber auch Verkaufsportalen, Bewertungen, sie landen als praktisches Plug-in gleich in Browsern. Diese Entwicklung ist nicht aufzuhalten. Die nächste App, das nächste Tool in dieser Richtung lauert schon um die Ecke. Die alten Zeiten sind einfach dahin.