Mit welcher Web-2.0-Strategie Burda erfolgreich sein möchte

Der Medienkonzern Hubert Burda Media   hat sich mit einem einstelligen Millionenbetrag am britischen Online-Einrichtungshaus Mydeco   beteiligt. Mydeco ist eine Möbel-Community mit angeschlossenem Online-Shop, in dem Einrichtungsgegenstände von 640 Herstellern und Designern die von den Nutzern bewertet und online bestellt werden können.
Mydeco tritt allerdings nur als Marktplatzanbieter auf, der die verschiedenen Angebote auf einer zentralen Plattform aggregiert. Geld kommt daher von den Provisionen der Händler, die wie bei einem Preisvergleichsportal bei Mydeco gelistet werden wollen.

Wie eine aktuelle iBusiness-Analyse zeigt, gibt es unterschiedliche Varianten, das Thema Community und Online-Shopping miteinander zu verknüpfen. Im vorliegenden Fall dockt Burda seine redaktionelles Know-how an eine existierende Shop-Community mit eigenem Brand an. Die Vorteile liegen auf der Hand:

1. Keine Investitionen in eine eigene Online-Shop-Struktur
   
2. Die fehlende Kompetenz von Burda im Community-Geschäft wird von Mydeco ausgeglichen
   
3. Der Aufbau einer eigene Marke entfällt

"Mydeco wird mit Burda in europäischen Kernmärkten zusammenarbeiten. Eine deutsche Version wird 2009 auf den Markt kommen", skizziert Burda-Manager Marcel Reichart die Geschäftsstrategie. Dafür bringt Burda redaktionelle Inhalte aus seinen diversen Zeitschriftentiteln zum Thema Wohnen mit ein. Diese werden dann mit Web-2.0-Elementen wie Nutzerbewertungen und direkten Kaufmöglichkeiten verknüpft. "Entscheidend ist die Kombination aus redaktionellen Inhalten, einer Community und der Back-End-Anbindung zum Händler, um einen Bruch des Erlösstroms zu vermeiden", definiert Reichart die Erfolgsfaktoren.

Gegründet wurde Mydeco erst im vergangenen Jahr von Brent Hoberman , der zuvor schon mit dem Reiseportal Lastminute.com   ein erfolgreiches Start-up an den Markt gebracht hatte. Mittlerweile wird die Shop-Community von David Kelly geleitet, der dem einen oder anderen noch als ehemaliger Europachef des Internet-Marktplatzes Ebay   in Erinnerung sein dürfte.

Eine weniger vertriebsorientierte Strategie fährt Burda bei der Fashion- und Lifestyle-Community Glam  , an der es sich vor kurzem beteiligt hatte. Wie iBusiness berichtete, bündelt und vernetzt das Unternehmen auf dieser Plattform über 450 Online-Publisher und Communities und vermarktet diese Zielgruppen an Markenunternehmen aus der Konsumgüter- und Lifestyle-Industrie.