Der Corona-Shutdown hat die Wirtschaft schockgefrostet. Es wird wohl noch Monate dauern, bis sich die weltweite Konjunktur erholt. Und doch hat der Shutdown auch ein paar gute Seiten: Landläufig wird er als Beschleuniger in Sachen Digitalisierung wahrgenommen. Ob Schule oder Beruf: In vielen Fällen zeigt sich, dass digitale Arbeitsprozesse viel besser funktionieren, als vielfach angenommen. Stellt sich die Frage, welche Folgen diese Entwicklung für das Digital-Marketing hat. Kann es von strukturellen Änderungen, von den neuen digitalen Prozessen profitieren? Oder überwiegt die konjunkturelle Bremswirkung, weil weltweit die Ausgaben eingefroren sind? Mirko Holzer , Chef des Karlsruher Unternehmens Brand Maker   , möchte sich in diesem Punkt nicht festlegen. "Es gibt Licht und Schatten", sagt er. Sein Unternehmen unterstützt weltweit Marketer mit Planungssoftware. Veränderungen in der Marketing-Organisation kann er daher sehr schnell erspüren.

Schatten erkennt Holzer, weil sich tatsächlich in vielen Unternehmen über Nacht die Prioritäten geändert haben. Unterschriftsreif ausgehandelte Verträge werden auf Eis gelegt, um die Ausgaben auf das Nötigste herunterfahren, Investitionen aufgeschoben.

Aber Holzer hat auch die umgekehrte Erfahrung gemacht. Andere, vor allem internationale Konzerne, haben ihre Investition in Marketingsoftware nicht nur beibehalten, sondern sogar aufgestockt.