Industrie 4.0 ist eigentlich Web 3.0 ist eigentlich Internet 2.0 ist eigentlich Cloud 1.0

Es ist das ganz große Ding, diese Industrie 4.0. Nach der ersten industrielle Revolution (Mechanisierung, Dampf) und der zweiten (Fließbänder, Elektrizität) und der dritten (Elektronik und IT), soll jetzt die 'Smart Factory' kommen.

Wie groß das nächste große Ding tatsächlich ist, kann man daran ermessen, dass das Lackmuspapier für Politblasen, die bayerische CSU-Wirtschaftsministerin Ilse Aigner , es im Mund führt.

Das einzige Thema, dass in diesem 'Industrie 4.0'-Hype tatsächlich zukunftsträchtig ist, ist das Thema Mass Customisation. Was wir bei iBusiness seit dem Jahr 2006 vorhergesagt haben - allerdings unter dem Schlüsselwort "Web 3.0" - als Erweiterung des Social Web ("Web 2.0") in der gesamten Wertschöpfungskette.

Aktuelle Statistiken zeigen, dass dass die Affinität zum Thema Mass Customisation von der Unternehmensgröße, aber vor allem von den Produkten abhängt. Je einfacher das Produktspektrum, desto geringer ist bisher noch die Relevanz des Themas. So hat nur ein Viertel der Komponentenfertiger das Thema auf der Agenda; bei Maschinenbauern ist es die Hälfte und bei Anlagenbauern volle 100 Prozent.

Dieses Thema ist für Interaktiv-Agenturen eigentlich uninteressant - welcher Interaktive kümmert sich schließlich bei seinen Kunden um CNC-Maschinen, Schweißroboter und automatische Lager? Doch eine andere Zahl zeigt, wie groß das Akquisepotenzial ist. Trotz der IBMs und Siemense, der SAPse und Accentures steuert erst jedes fünfte deutsche Unternehmen die Abläufe in seinen Produktions- und Betriebsstätten über vernetzte IT-Systeme.

Und jetzt kommen die Interaktiven ins Spiel. Denn vernetzte Unternehmenssysteme - das ist das Internet 2.0, da wir mittlerweile auch in kleineren und mittelständischen Unternehmen längst den Schritt weg gemacht haben von den proprietären IT-Silos und auf dem Weg hin sind zu Websystemen - also zu Cloud 1.0.

Doch Cloud 1.0 aka Internet 2.0 aka Web 3.0 aka Industrie 4.0 ist eben kein IT- und Hardwarethema, wie die einschlägigen Hersteller und IT-Systemhäuser Glauben machen wollen. Sondern es geht hier längst um mehr. Nämlich um die Verbindung von (internetbasierter) sozialer Kommunikation mit der Herstellung von Produkten.

Es geht also um die Entwicklung zukunftsweisender interaktiver Geschäftsmodelle - etwas, wofür Interaktiv-Agenturen prädestiniert sind, wenn sie sich darauf einlassen. Hier liegt vor allem für große und wachstumsstarke Agenturen der Schlüssel, um sich gegen IT-Systemhäuser und Berater einerseits und Werbeagenturen andererseits abzuheben. Und sich zugleich aus den margenschwachen Niederung der reinen Internet-Produktion befreien und diese den Webklitschen, Designschmieden und Programmierbuden überlassen.

Sie beraten und konzipieren schon interaktive Geschäftsprozesse für Ihre Kunden?

Ich halte das Thema 'Modellierung von digitalen und interaktiven Geschäftsprozessen' langfristig für so wichtig, dass wir ein Buch dazu produzieren wollen. Quasi das 'Internet 4.0'-Jahrbuch 2015. Wir wollen es als gedruckter Almanach Ende dieses Jahres herausbringen.

Wenn Ihr Unternehmen dort zum Beispiel mit einer Casestudy vertreten sein wollen, schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an jg@ibusiness.de.