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In Deutschland geht zum Arzt, wer Visionen hat

17.08.2015 Deutsche Unternehmen machen den Digitalmerkel: Sie fliegen visionslos auf Sicht und nennen das taktische Gestöpsel 'Strategie'.

Joachim Graf
Wenn es ein Wort gibt, das Wirtschaft und Politik in diesem Jahrhundert verdorben hat, dann das: 'alternativlos'.

Alternativlos sei die Griechenlandrettung und Steuergeschenke für reiche Erben, sei der Hunger der Welt und die Abkopplung von immer größeren Teilen der Bevölkerung von Fortschritt und Wissen.

Alternativlos sei aber auch der technische und digitale Fortschritt, die Zerstörung von Qualität und Verbindlichkeit auf dem Altar von Echtzeit und Billigtum.

Wo bleiben die Visionen? Reduziert auf lukrative Geschäftsideen, mundgerecht auf Elevator-Pitch-Format gebracht, damit die Wagniskapitalisten nicht am Ende überfordert sind. Was an Visionen auf den Aktionärsversammlungen an die Wand gebeamt wird, sind in aller Regel Ausreden für höhere Renditen, gebaut mit Anglizismen-Sprachbausteinen aus dem Marketingbullshit-Baukasten.

Sie sehen keine Vision, selbst wenn sie sie in die Nase beißt. Weil auch weite Teile der Digitalbranche erstarrt sind im operativen Herummerkeln, im Schnellerhöherweiterreicherwerden, verstehen sie nicht, dass es (erfolgreiche) Menschen gibt, deren Hauptbeweggrund eben nicht das Geld ist.

Für mich sind die Strategien der erfolgreichen Internetriesen eben nur dann zu verstehen, wenn man sie mit der (kalifornisch geprägten und erzkapitalistischen) Philosophie der 'Weltverbesserung durch Technik' betrachtet: Die Gründer von Google, von Amazon, von Facebook haben eine Vision einer (für sie) besseren Welt - mit Kommunikation für alle, Internet für alle, Wissen für alle. Dafür verdienen sie Geld. Und nicht umgekehrt.

Sie haben eine Vision für die Welt. Diese wollen sie durchsetzen. Deswegen sind die Gründer alle in ihren Unternehmen noch an Bord. Und nicht deswegen, um zu ihrem privaten Milliardenvermögen noch eine weitere Milliarde drauflegen zu können.

Es ist die Vision, die diese Macher von der deutschen Internetbranche unterscheidet, die immer noch Helmut Schmidt folgt ("Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen"  ). Vielleicht macht das auch den Unterschied aus zwischen dem Erfolg und dem Wir-verkaufen-für-gutes-Geld-an-irgendwen der meisten deutschen (Digital-)Unternehmenslenker.
Thema:

Warum digitale Transformationen und disruptive Entwicklungen an den Digitalmerkels scheitern

Neulich spülte mein Facebook-Stream mir einen der modernen Digitalsinnsprüche auf den Bildschirm. Fazit war ungefähr: "Nicht lange denken - einfach Veränderung machen". Nichts könnte verkehrter sein.

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Augenfälliger kann es nicht sein, dass zwischen der Projektmethode von einflussreichen Teilen der Digitalwirtschaft und dem Regierungsstil von Angela Merkel kein prinzipieller Unterschied besteht. (Bild: Armin Linnartz)
Bild: Armin Linnartz
Bild: Armin Linnartz unter Creative Commons Lizenz by-sa
Augenfälliger kann es nicht sein, dass zwischen der Projektmethode von einflussreichen Teilen der Digitalwirtschaft und dem Regierungsstil von Angela Merkel kein prinzipieller Unterschied besteht.

Kommentar von Joachim Graf

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Joachim Graf (Michael Poganiatz)
Bild: Michael Poganiatz
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