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Vier Szenarien für das Fernsehen von 2020
16.09.2011 Das Marketing- und Commerce-Potential eines konvergenten Online- und TV-Konsums ist enorm. damit es sich entfalten ist jedoch die Akzeptanz durch Datenschützer und Zuschauer gleichermaßen nötig. Auch das Verhalten der etablierten Player - der Sender und TV-Agenturen - wird darüber entscheiden, inwieweit die Interaktiven von der Entwicklung profitieren. Vier Szenarien sind denkbar.
| Vier Szenarien für das Fernsehen 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktiv-Szenario | Neue Fernsehmärkte für Interaktive Die Interaktiven graben der TV-Branche das Wasser ab: Der TV-Konsum findet online statt, als Peripherie um das Zentrum Bewegtbild-Content bilden sich neue Geschäftsmodelle aus den Sektoren Shopping, Augmented-Reality, Advertising. Sogar Ambient-Intelligence-Lösungen und das E-Health-Segment können profitieren. Der Bewegtbildkonsum findet nahezu auschließlich online statt, Empfnagsplattformen und Contentanbieter treten an Stelle der Programme und Sendeanstalten. Da die Zuschauer die neuen Tracking- und Advertising-Technologien als Mehrwert begreifen, blüht das Geschäft. Wahrscheinlichkeit: | Neuer Fernsehkonsum Das Fernsehen, das seinen Zuschauer beobachtet, löst Berührungsängste beim Zuschauer aus. Datenschutz und Zuschauer-Verweigerung bremensen die Entwicklung. Statt die Potentiale des Online-Marketings mit Turboantrieb auf den Fernsehschirm zu katapultieren, wird der Fernseher ein Bildschirm mit Internetanschluss: Statt einer Konvergenz zwischen TV und Netz existieren beide Kanäle auf dem gleichen Empfangsgerät parallel mit nur wenig Berührungspunkten. Videokonsum findet online statt - Synergien aus Bewegtbild-Konsum und Online-Marketing (wie etwa Embedded Advertising) bleiben jedoch aus. Wahrscheinlichkeit: | ||
| Passiv-Szenario | Alte Player dominieren den neuen Markt Die Verschmelzung von TV und Online schreitet voran, jedoch verpassen die Interaktiven die Chance, sich nachhaltig auf dem TV-Markt zu etablieren: Die Sender und TV-Agenturen treiben ihre neuen Medienstrategien erfolgreich voran und blockieren den Marktzugang für die Interaktiven. Der Bewegtbild-Sektor eignet sich die Instrumente und Mechanismen des Online-Advertisings an, jedoch schafft es die Online-Branche nichts von den Budgets des Fernsehen zu profitieren. Wahrscheinlichkeit: | Die Zuschauer flüchten zu Sender-Marken Die unendlichen Potentiale einer TV/Online-Konvergenz bleiben unausgenutzt, weil die Zuschauer nicht mitgehen: Im zu unübersichtlichen TV-Markt mit unzähligen VoD-Anbietern, Online-Videotheken und Bewegtbild-Lieferanten holt sich der Konsument seine Übersicht bei den bekannten Marken - den TV-Sendern. Sie werden Leuchttürme in einer diversifizierten Landschaft - in der Nische ist Platz für deutsche Bewegtbild-Plattformen und Spartenkanäle. Doch die großen Sender bleiben die am stärksten genutzten Bewegtbild-Lieferanten. Sie müssen in einem immer unschärfer werdenden Bewegtbild-Umfeld umso stärker die Konturen ihrer Marke schärfen (Qualitätssender, Newssender, Entertainment, Reality TV). Wahrscheinlichkeit: | ||
| Beste-Case-Szenario | Worst-Case-Szenario | |||
