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Marktzahlenarchiv

Treibende Kräfte bei der digitalen Transformation in Deutschlands Unternehmen

Die digitale Agenda wird nur zu einem geringen Teil vom Vorstand (18 Prozent) oder den CEOs (16 Prozent) vorangetrieben. Stattdessen gibt es ein breites Spektrum an Einflussnehmern, wobei die IT-Abteilung oder CIOs mit 23 Prozent die Liste anführen. Dies lässt vermuten, dass Digitalisierung nicht als unternehmerische, sondern als technologische Herausforderung gesehen wird.

Datum und Quelle

01.04.2016 – Fujitsu-Studie: Der digitale Drahtseilakt; Grafik: HighText Verlag

Preview von Treibende Kräfte bei der digitalen Transformation in Deutschlands Unternehmen

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Digitale Transformation: Warum nur agile Marketingabteilungen überleben werden

(22.06.2016) Vom Shitstorm bis zu neuartigen Methoden wie Newsjacking: Online-Marketing muss heute in Echtzeit reagieren können, sonst scheitert es. Der Schlüssel zum Erfolg ist agile Organisation. So geht's.

Agenturchef (rechts) beim Erklären (Mitte) des 'Next Big Thing' (nicht in Sicht) (G. Schildknecht / wikipedia / CC0)

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Wann Sie Ihrer Agentur kein Wort glauben sollten

(14.06.2016) Die Auswirkungen eines Commerce- oder Marketing-Verantwortlichen auf die Tischpolitur sind gravierend - wenn ein Agenturgeschäftsführer im Spiel ist. Zumindest, wenn er sattelfest ist in Bullshit-Bingo und Hype-Hecheln. Sechs Zeichen, wann Sie dringend Ihre Agentur wechseln sollten.

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iBusiness Executive Summary 08/2016

(19.04.2016) Um Agenturen geht es in dieser Ausgabe: Wir analysieren das Internetagenturranking 2016 und stellen das interaktive Wirtschaftsklima Frühjahr 2016 vor. Wir diskutieren Recruiting-Strategien für Internetunternehmen, analysieren den Markt für Marktplätze in Deutschland, bewerten die Blockchain-Technik und Instant Articles für Blogger. Außerdem nehmen wir IBMs Digitalstrategie unter die Lupe und sagen, warum die Digitale Transformation keine ist.

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Ranking: Welche DAX-Konzerne am weitesten vorne sind bei der Digitalen Transformation

(18.04.2016) Die Überführung von Technologien, Strategien, Geschäftsabläufen, Führungsstrukturen und Mitarbeitern in das Internet-getriebene Zeitalter ist für Unternehmen eine der wichtigsten Herausforderungen. Besonders bedeutend ist die 'Digitale Transformation' genannte Wandlung hin zu Interaktiv-Geschäftsmodellen für die im DAX zusammengefassten 30 größten deutschen Aktiengesellschaften. Ein Ranking zeigt, wie weit sie sind.

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(08.04.2016) Die digitale Agenda wird nur zu einem geringen Teil vom Vorstand oder gar den CEOs der deutschen Unternehmen vorangetrieben. Statt dessen treibt die IT-Abteilung.

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