Regelkonforme KI-Nutzung: Chancen und Grenzen Leitplanken für KI-Nutzung kennenlernen!

KI eröffnet neue Geschäftschancen, doch der AI Act setzt klare Grenzen. Dieser Beitrag erläutert Risiken, Pflichten und Verbote und gibt praxisnahe Empfehlungen für verantwortungsvolle Nutzung.
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KI im B2B-Einsatz: WORK SMART, NOT HARD Sehen, wie KI Einkauf wirklich smarter macht!

Wie verändert KI den Einkauf im B2B? Live-Use Cases von E/D/E und Limmert zeigen, wie ein Copilot Einkäufer durch komplexe Sortimente führt, Datenprobleme meistert und Prozesse smarter macht.
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Marktzahlenarchiv

Empfohlene Verteilung des Marketingbudgets für einen B2B-Pureplayer

Als Paradebeispiel für die B2B-Pure-Player im E-Commerce dient ein Online-Großhändler für Bürobedarf. Über seinen Online- beziehungsweise Mobile-Shop sowie über den Katalog-Versandhandel beliefert er ausschließlich Gewerbe.

Datum und Quelle

17.11.2015 – HighText Verlag

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Verknüpfte Beiträge

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Sieben Herausforderungen für den B2B-Commerce 2017

(11.07.2016) B2B-Commerce wird für Entscheider in den kommenden 18 Monaten zur Nagelprüfung: Schaffen wir es, uns wettbewerbsfähig für die Zukunft aufzustellen. Sieben Herausforderungen stellen sich den Entscheidern in Mittelstand und Großindustrie.

'50 Gramm Social Media, 30 Gramm Content-Marketing, zweimal Big Data und eine Tüte Dialogmarketing, bitte' - Der optimale Mix im Marketing unterscheidet sich von Shop zu Shop. Und ist auch immer ein bisschen Geschmackssache. (9355/Pixabay)

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Der optimale Marketingmix: Wie viel Shopbetreiber 2016 für Onlinemarketing ausgeben sollten

(18.11.2015) Die Bedeutung von Onlinemarketing bei ECommerce-Händlern sinkt. Laut den Empfehlungen von Marketingexperten sollten Shopbetreiber den Online-Anteil im Marketingmix 2016 zurückfahren. Und das, obwohl die Anzahl der Digitalmarketingkanäle steigt. Worauf Onlineshop-Betreiber stattdessen setzen sollten und wie sie ihr Marketing-Budget für nächstes Jahr richtig auf die verschiedenen Online- und Offline-Kanäle aufteilen, zeigen vier ECommerce-Beispielrechnungen.