So optimiert der TVB Stuttgart Sponsoring & Umsatz Jetzt anmelden und erfahren, wie datenbasierte Strategien den Profisport digital transformieren.

Data Value Management in der stärksten Liga der Welt. Am Beispiel des TVB Stuttgart zeigt der Vortrag, wie datengetriebene Prozesse Umsatz steigern, Sponsoren gewinnen und den Verein digital nach vorn bringen.
Jetzt anmelden und erfahren, wie datenbasierte Strategien den Profisport digital transformieren.

GEO & KI: So wird Suchen zum Gamechanger Jetzt Teilnahme sichern und lernen, wie Sie GEO für mehr Sichtbarkeit in KI-Suchen nutzen.

Wie GEO Inhalte für KI-Suchmaschinen optimiert, Sichtbarkeit erhöht und Leads generiert – für mehr Traffic, Umsatz und Zukunftssicherheit im digitalen Marketing.
Jetzt Teilnahme sichern und lernen, wie Sie GEO für mehr Sichtbarkeit in KI-Suchen nutzen.

Marktzahlenarchiv

Wer in Firmen die Digitalisierung verantwortet

Bei 32 Prozent der Befragten verantwortet der Marketingleiter die digitale Transformation.

Datum und Quelle

26.04.2016 – Adobe; Grafik: HighText Verlag

Preview von Wer in Firmen die Digitalisierung verantwortet

Das Marktzahlen-Archiv ist ein Premium-Service von iBusiness. Werden Sie Premium-Mitglied, um dieses Chart und viele tausend weitere abzurufen.

Jetzt Premium-Mitglied werden

Verknüpfte Beiträge

Bild: Archiv Dr. Rüdiger Wenzel, Parchim

Digital-Mitarbeiter finden:Wie man Spreu vom Weizen trennt

(18.10.2017) Welche Frage man als ECommerce- oder Internetverantwortlicher in Bewerbungsgesprächen stellen sollte, um den richtigen Mitarbeiter zu finden, wollten wir von Branchenexperten wissen. Das iBusiness-Prisma zeigt acht Fragenbereiche, die man abdecken sollte.

Der Wolpertinger, bislang vor allem im süddeutschen Raum vertreten, ist ein würdiger Vorfahr des Chief Digital Officers. Scheu, nicht so oft gesehen, aber durchaus wehrhaft, wenn in die Enge getrieben (Rainer Zenz)

Bild: Rainer Zenz

Wundertier CDO: Was ein Chief Digital Officer können muss

(02.10.2017) Die digitale Transformation wird die Wirtschaft in allen Branchen dramatisch verändern. Immer mehr Unternehmen suchen sich darum einen Chief Digital Officer (CDO), der diese Veränderung treiben soll. Von den 2017 neu berufenen Vorständen in Deutschlands Konzernen blickt knapp die Hälfte auf Erfahrungen im digitalen Umfeld zurück. Doch welche Fähigkeiten muss er oder sie mitbringen? Bei einer Umfrage sind sich die Experten bemerkenswert uneins.

Bei der digitalen Transformation stellt sich eine ganze Reihe von Hindernissen in den Weg, viele sind hausgemacht (Markus Howest)

Bild: Markus Howest

Sieben Stolpersteine bei der digitalen Transformation: Wie man sie aus dem Weg räumt

(15.11.2016) Es sind sieben Haupt-Stolpersteine beim Weg in die digitale Transformation. Das ist das Ergebnis der Erfahrung aus der wachsenden Zahl von Transformations-Projekten in deutschen Unternehmen. Wie sie überwunden werden können:

Bild: Foto-RaBe/Pixabay

Sieben Herausforderungen für den B2B-Commerce 2017

(11.07.2016) B2B-Commerce wird für Entscheider in den kommenden 18 Monaten zur Nagelprüfung: Schaffen wir es, uns wettbewerbsfähig für die Zukunft aufzustellen. Sieben Herausforderungen stellen sich den Entscheidern in Mittelstand und Großindustrie.

Bild: HighText Verlag

iBusiness Executive Summary 10/2016

(17.05.2016) Wie Onlineshop-Betreiber mit Katalogen und Repricing-Tools umgehen sollten, welche Marketing-Mittel sie 2016 und 2017 einsetzen und wie sie den richtigen Onlinemarketplatz finden, zeigt unser Trendletter. AUßerdem: Die Studie über die Hauptprobleme deutscher Digitalagenturen und eine Strategieanalyse zu Facebook

Clever, tapfer, redegewandt und führungsstark. Die Anforderungen an einen Digital Leader sind extrem hoch. (Tomasz Proszek/Pixabay)

Bild: Tomasz Proszek/Pixabay

Digital Leader: So finden Sie den Anführer Ihrer digitalen Transformation

(21.01.2016) Die digitale Transformation wird die Wirtschaft in allen Branchen dramatisch verändern. Deshalb müssen Unternehmen ihre Firmenkultur jetzt auf digital trimmen. Doch die neuen Anforderungen überfordern die meisten Führungskräfte. Sie brauchen einen Digital Leader oder Chief Digital Officer (CDO), der die Digitalisierung im Unternehmen langfristig verankert und dabei die Mitarbeiter wie die Führungsetagen mitnimmt. Wie der Digital Leader sein muss, wo man ihn findet und wie auch kleine Unternehmen an die digitale Führungskraft kommen, zeigt die iBusiness-Analyse.