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Amazon gegen Apple gegen Ebay gegen Facebook gegen Google gegen Microsoft: Die Geschäftsfelder der großen Internetfirmen überschneiden sich in immer mehr Konkurrenzen. (Bild: Simon Q / wikimedia commons)
Bild: Simon Q / wikimedia commons
Amazon gegen Apple gegen Ebay gegen Facebook gegen Google gegen Microsoft: Die Geschäftsfelder der großen Internetfirmen überschneiden sich in immer mehr Konkurrenzen.

Die Konkurrenz-Landkarte: Wer gegen wen im Internet kämpft

15.01.2015 - Das Portfolio der Webgiganten wächst: Amazon, Apple, Ebay, Facebook, Google und Microsoft geraten sich immer öfter in die Quere. Wer für wen die größte Gefahr ist, wie groß die Bedrohung für die Interaktivbranche ist, das zeigt die iBusiness-Konkurrenzlandkarte.

HANDLUNGSRELEVANZ

 
Operativ
Strategisch
Visionär
Technik
Medien
Wirtschaft
 
heute
morgen
übermorgen
Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.
Was zu tun ist:
Heute: Konkurrenz zu globalen Playern im eigenen Sektor prüfen
Morgen: Reaktion mit individuellen Stärken: Service, Spezialisierung
Übermorgen: -
Wenn man einen vertieften Blick auf die Landkarte der Interaktivbranche wirft, stellt man fest, welche Strategien die sechs großen Internetgiganten in den vergangenen Monaten betrieben haben:
  • So zeigte sich, dass Amazon   hinter seiner Shopfassade technologiegesteuerter ECommerce-Enabler ist,
  • dass Apple   schleichend vom großen Innovator zum präzisen Umsatzoptimierer mutiert,
  • dass Ebay   immer mehr zur ECommerce-Agentur mit angehängtem Marktplatz wird,
  • dass Facebook   nach zwei Dingen sucht: Revenue Streams, um die Aktionäre glücklich zu halten und nach einer alternativen Existenzberechtigung für eine Zukunft, in der es seine Social-Media-Marktführerschaft verliert.
  • Bei Google   zeigt sich, dass das Unternehmen bleibt, was es immer schon sein wollte - die Suchmaschine für die ganze Welt.
  • Und Microsoft   offenbart vor allem eine gewisse Konzeptlosigkeit bei der Jagd nach dem Ruhm vergangener Zeiten.
Jeder der großen Sechs verfolgt also einen eigenen Plan. Auf der globalen Interaktivlandkarte...

Preview von Die Struktur der Interaktivbranche - Update 2015

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...kommen sich die sechs Internetherrscher dabei zunehmend ins Gehege: Denn aus den grünen Web-Wiesen der Vergangenheit, wo jeder neue Geschäftsmodelle aufbauen konnte, ist ein dicht bebauter Großstadt-Dschungel entstanden, in dem jeder gegen jeden kämpft. Um Macht. Um Einfluss. Um Aufmerksamkeit. Je mehr der großen sechs Firmen sich um ein Geschä

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