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Datensteuer: Das passiert, wenn Merkels Plan umgesetzt wird

02.07.2018 Bundeskanzlerin Angela Merkel spielt mit der Idee einer Steuer auf Daten. Was Internetkonzerne wie Facebook reglementieren soll, könnte vor allem das Rückgrat der deutschen Industrie treffen. Trotzdem finden Experten die Idee nicht völlig abwegig. Vier Szenarien.

 (Bild: Pixabay / CC0)
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TL;DR
Daten fallen bisher durch jedes volkswirtschaftliche Raster. Das wird sich eines Tages ändern.
Die deutschen Unternehmen haben es gerade nicht leicht. Zumindest alle diejenigen, die irgendwas mit Daten zu tun haben. Da haben sie gerade mal den ersten Schlag weggesteckt: Sie haben ihre Homepages und Datenstrategien so umgestaltet, dass der Nutzer um sein Einverständnis gebeten wird, bevor man ihm etwas verkauft/ihn mit Werbung konfrontiert/überhaupt irgendetwas tut. Und jetzt das noch:

Ende Mai, auf dem Global Solutions Summit  , kommt die Bundeskanzlerin doch tatsächlich mit der Idee angereist, man solle eine Steuer auf Daten erheben. Naja, gut: Das hat sie so nicht gesagt, aber beinahe: Es solle eine ernsthafte Erwägung einer Steuerreform stattfinden, die auch Daten einbezieht. Hieße nichts anderes als: Eine Datensteuer soll her.

Der Gedanke dahinter ist relativ simpel: Unternehmen wie Facebook haben - teilweise unter Verstrickung in heftige Skandale - demonstriert, dass sie Nutzerdaten wie Rohstoffe behandeln: Sie werden geschürft, verfeinert, ausgebeutet - und sogar mit anderen Unternehmen gehandelt. Das geschah und geschieht noch zum Teil ohne Wissen oder konkretes Einverständnis der Nutzer, denen meist nur eine ellenlange AGB untergeschoben worden war, die sowieso keiner liest, der bei Trost und im Besitz von Sozialkontakten ist. Daten sind ein Web-Rohstoff, der aber in keiner Bilanz auftaucht und von keiner Behörde erfasst wird, die die Volkswirtschaft überwacht oder reguliert. Das zu ändern erscheint gedanklich nicht vollkommen aus der Welt.

Zudem stehen die Zeichen der Zeit auf Datenkontrolle: Die DSGVO hat erstmals in weitreichendem Ausmaße klargestellt, wie sehr offizielle Organe in der Lage und auch willig sind, auf die Datenökonomie qua Gesetz einzuwirken. Die großen Internetkonzerne haben sich mit diversen Datenskandalen von Leaks bis zu freiwilligen Weitergaben dabei auch nicht gerade in eine vertrauenswürdige Ausgangsposition manövriert.

Datensteuer: Ein positiver Gedanke - mit vielen offenen Fragen

Grundsätzlich findet Professor Dr. Ralph Sonntag , Hochschullehrer an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden   die angestoßene Diskussion um eine Datensteuer gut: "Die Frage aufzuwerfen und zu diskutieren ist gut, auch dass man den öffentlichen Diskurs so früh ansetzt, dass er noch keine unproduktive Richtung eingeschlagen hat." Auch das grundsätzliche Konzept lasse sich volkswirtschaftlich begründen, so Sonntag: Ein Arbeiter etwa schafft eine Wertschöpfung, die wird besteuert, Sozialbeiträge fallen an - so ist eine Steuer also nicht grundsätzlich von der Hand zu weisen, wenn Daten und Technik diese Wertschöpfung ersetzen. Und Dian Balta, Informatiker am Forschungsinstitut des Freistaats Bayern für softwareintensive Systeme und Services   denkt sogar, dass eine solche Steuer einen Innovationsschub zur Folge haben könnte: "Unternehmen müssen dann ihre Datenquellen offenlegen, das könnte den Open-Source-Gedanken stärken - und Firmen, denen die Datensteuer zu hoch ist, kaufen sich vielleicht lieber bereits versteuerte und verarbeitete Daten von anderen Firmen ein. Das wäre ein denkbarer Nebeneffekt der Steuer, eine Art entstehende Datenökonomie."

Facebooks von den AGB zwar gedeckter, aber ethisch extrem fragwürdiger Umgang mit Daten befeuert nicht nur regulierende Konzepte wie eine DSGVO - auch eine Datensteuer wird durch solche gelebte Unternehmenspolitik eher wahrscheinlicher als unwahrscheinlich. Der Cambridge-Analytica-Skandal, bei dem Nutzerdaten möglicherweise für Wahlkampfzwecke eingesetzt wurden und seine komplexen Verstrickungen wäre mit einer Datensteuer und der einhergehenden Datenkontrolle womöglich nicht passiert.
Facebooks von den AGB zwar gedeckter, aber ethisch extrem fragwürdiger Umgang mit Daten befeuert nicht nur regulierende Konzepte wie eine DSGVO - auch eine Datensteuer wird durch solche gelebte Unternehmenspolitik eher wahrscheinlicher als unwahrscheinlich. Der Cambridge-Analytica-Skandal, bei dem Nutzerdaten möglicherweise für Wahlkampfzwecke eingesetzt wurden und seine komplexen Verstrickungen wäre mit einer Datensteuer und der einhergehenden Datenkontrolle womöglich nicht passiert. (Grafik: HighText Verlag)

Doch auch an offenen Fragen ist der Gedanke nicht arm, so die Experten.
  • Welche Daten werden besteuert? Alle - also auch interne Daten - oder nur von außen eingegangene Nutzerdaten?
  • Besteuert man die Roh-Daten, oder die kombinierten und geputzten Datensätze? Gibt etwa eine Firma ein Dutzend Zahlen zu seiner Produktion heraus, so steht dahinter meist die Auswertung von unendlich vielen Datensätzen - auf was fällt die Steuer an?
  • Erhalten die Daten einen bestimmten Wert, nach dem sie besteuert werden? Schließlich gibt es heiße Leads für mögliche Geschäftsabschlüsse in Millionenhöhe und wertlosen Datenplunder - fällt auf beides der gleiche Satz/Betrag an?
  • Wer ist eigentlich der Produzent und wer der Konsument der Daten - diese Frage ist nicht immer klar zu beantworten: Schreibt ein Leser Informationen über sich in eine Kommentarspalte unter einem News-Artikel, muss dann das journalistische Portal dafür bezahlen, weil es Nutznießer dieser Informationen ist, die sich weiter ausschlachten lassen? Oder ist der Leser Konsument des Contents, den er kommentiert und somit das Newsportal der eigentliche, mittelbare Produzent der Daten?
Offene Fragen wie diese lassen sich beantworten - so ist etwa eines der größten anzunehmenden Probleme - die Messbarkeit von Datenmengen - laut Dian Balta gar keine so große Herausforderung: "Es ist nicht auszuschließen, dass man abbilden kann, wer im Besitz von wie vielen Daten ist - bei unseren Open-Data-Studien haben wir durchaus entsprechende Metriken entwickelt." Die eigentlichen Knackpunkte eines solchen Konzepts liegen woanders.

Die Probleme eines Datensteuer-Prinzips

Die Herausforderungen und Hürden sind auch nicht allesamt unlösbar, aber kompliziert.
  • Als Kernintention einer Datensteuer darf man einen Schuss gegen die Facebooks   und Googles   annehmen, die Dickfische der Internetwirtschaft, aber auch die Firmen der zweiten Reihe, die AirBnBs   oder Ubers  . Wenn die schon große Geschäfte mit Daten machen, sollen sie auch dafür bezahlen. Allerdings geht Ralph Sonntag davon aus, dass Datensteuern vor allem das Rückgrat der deutschen Wirtschaft treffen würden: "Unser Exportweltmeister Maschinenbau etwa produziert und konsumiert Massen an Daten - via Sensorik, Wetterdaten, weltweiter Vernetzung."
  • Hinzu kommt, dass sich ja nahezu ausschließlich deutsche Unternehmen im Zugriff der deutschen Behörden befinden: Die Facebooks dieser Welt haben ihre Server anderswo oder würden schnell umziehen, wenn Deutschland Datensteuern haben will. Daher hält Sonntag nur eine internationale oder gesamteuropäische Lösung für praktikabel. "Sowas ließe sich in der EU oder bei einem G7-Gipfel angehen. Dann hat man ein internationales Fundament gelegt."
  • Dian Balta sieht die Kontrolle der Unternehmen durch die Behörden auch skeptisch: "Wer alle Daten besteuern muss, muss alle Daten kontrollieren und somit überwachen. Wie weit will man hier gehen - enorme Register würden entstehen, Bürger gläsern werden, man müsste alles tracken und registrieren."
Ralph Sonntag schlägt daher eher unterstützende Maßnahmen vor anstelle einer regulierenden Besteuerung, etwa Subventionsmodelle: "Wer Daten gesamtgesellschaftlich verfügbar macht, könnte belohnt werden. Es hat sich immer wieder gezeigt, wo es viele Open-Source-Daten gibt, entstehen leichter neue Geschäftsmodelle und Anwendungen." So etwas könnte der Staat belohnen.

Vor diesem Hintergrund bieten sich vier verschiedene Szenarien an, wie sich das Konzept einer Datensteuer in der Realität manifestieren würde.

Vier Szenarien für die Folgen des Konzeptes einer 'Datensteuer'

Best-Case-Szenarien
Worst-Case-Szenarien
Aktiv
20%
Best-Case-Szenario

Nutzer an die Macht

Es gibt keine dezidierte Datensteuer, aber ein anderes Regulativ wird etabliert: Datenverarbeitende Firmen sind verpflichtet, Nutzern volle Transparenz über deren Daten zu gewähren und ihnen im Fall, dass ein Nutzer einen Service nicht mehr nutzen möchte, alle Daten zu übergeben und bei sich zu löschen. Da dies schwer machbar ist (Daten werden weiterverarbeitet, kombiniert) dürfen die Unternehmen sich auch bei den Nutzern - den Urheberrechtsbesitzern der Daten - loskaufen. Dies würde Nutzern Hoheit über ihre Daten verschaffen und auch eine Datenökonomie schaffen. Unternehmen, denen Daten fehlen oder wegbrechen, können sie auf Marktplätzen erwerben.

Aktiv
40%
Worst-Case-Szenario

Daten-Maut

Die Datensteuer kommt, aber man erkennt auf Seiten der Politik, dass sie auch/vor allem deutsche Unternehmen von Maschinenbauern bis zu Automobil-Herstellern treffen würde. Eine mächtige Lobby deutscher Unternehmen bringt die Steuer aber dennoch - wie seinerzeit die Verleger das Leistungsschutzrecht - auf den Weg. Es läuft wie bei der Pkw-Maut: Man stückelt ein Machwerk zusammen, bei dem Branchen und/oder deutsche Unternehmen ausgenommen sind, nur die Facebooks und Googles nimmt man ins Visier. Deutschland wird so als Standort unattraktiv, Server sind schnell ins Ausland verlegt - die großen Internetkonzerne trifft die Steuer nicht und die deutschen genießen ihre Ausnahme. Das Gesetz bewirkt so am Ende nichts oder wird schließlich zurückgenommen.

Passiv
30 %
Best-Case-Szenario

Open-Data-Subvention/Datenökonomie

Statt Besteuerung gibt es Subventionen: Wer als Firma die Daten und/oder Erkenntnisse aus diesen Daten öffentlich macht, bekommt eine staatliche Belohnung - etwa in Form von Steuernachlässen. Denkbar ist auch, dass Daten besteuert werden - aber dass weiterverarbeitete Daten - umfangreiche Analysen und Erkenntnisse - zwischen Firmen gehandelt werden: Wer Daten erhebt und dafür Steuern zahlt, bessert die Unternehmenskasse dann gerne auf, indem er sie weiterverkauft. Wer beschließt, Steuern zu sparen und keine erhebt, wird dann dankbar den (deutlich niedrigen Betrag ausgeben) den ein Unternehmen dafür haben will, einem Nutzereinsichten zu verkaufen (Leads, Entscheideradressen etc)..

Passiv
10%
Worst-Case-Szenario

Defekte Disruptionsbremse

Letzten Endes erstirbt die Diskussion um die Disruptionsbremse Datensteuer - denn das ist sie am Ende: Ein Versuch mit den Mitteln von Politik und gesetzlicher/steuerlicher Regulierung den digitalen Wandel auszubremsen. Man erkennt die Nicht-Machbarkeit des Unterfangens auf Seiten der Politik, setzt aber auch kein positives Konstrukt entgegen - etwa eine Subvention von Open-Source-Datenquellen, die Unternehmen einrichten könnten. Somit bleibt Digitalisierung in Deutschland von jeder produktiven politischen Gestaltung losgelöst, es ändert sich nichts - allenfalls erleben wir mehr nutzlose Gesetze wie das Leistungsschutzrecht.

Thema: Datensteuer: Das passiert, wenn Merkels Plan umgesetzt wird

Kommentar von Sebastian Halm

Alles, nur kein Bastard von Maut und Leistungsschutzrecht

Belohnungsmodelle für offene Datenbanken - das ist ein spannender Gedanke.

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iBusiness-Analyst Sebastian Halm (HighText Verlag OHG)
Bild: HighText Verlag OHG
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