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Agentur-Geschäftsführer heißen Oliver oder Michael
03.05.2019 Warum es ein schlechtes Zeichen für die Branche ist, wenn die Geschäftsführer von Digitalagenturen in Deutschland überwiegend Oliver oder Michael heißen - wie unsere Studie belegt.
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Ein Blick in die Verteilungen zeigt, wie sehr sich das traditionelle Frauenbild bei Deutschlands größten 174 Agenturen in der Mitarbeiterverteilung widerspiegelt: So arbeiten am meisten Frauen in traditionellen Frauenberufen. Fast zwei Drittel (63 Prozent) aller Verwaltungsstellen sind bei Agenturen mit Frauen besetzt. Ebenfalls Frauendomänen bei Digitalagenturen sind mit jeweils 59 Prozent die zwei "Du als Frau bist doch gut in Kommunikation"-Ressorts: Social Media und Public Relation/Content-Development.
Deutlich unterdurchschnittlich besetzt sind die Kernkompetenzen der Agenturen: Neben der Qualitätssicherung sind das Strategie, Beratung und - ganz schwach - Programmierung. Basierend auf den von den Agenturen genannten Frauen-Prozentangaben im Fragebogen zum Internetagentur-Ranking haben wir pro Agentur die Zahl der Frauen errechnet, die in den jeweiligen Positionen arbeiten und addiert. Diese Zahlen haben wir jeweils mit der Branchen-Gesamtmitarbeiterzahl pro Abteilung verglichen. Die folgenden Zahlen sind also Gesamtbranchen-Zahlen, nicht Mittelwerte:
Nicht abgefragt im Internetagentur-Ranking wurden die Geschäftsführungs-/Vorstand-Positionen. Deswegen haben wir sämtliche Geschäftsführungen und Vorstandspositionen der IAR-gerankten Agenturen erfasst und ausgezählt. Ergebnis: Nur 11,8 Prozent aller Funktionen sind aktuell mit einer Frau besetzt.
Die Digitalbranche bleibt frauenfeindliches Cro-Magnon-Land
Wenn man die Digitalbranche - die sich ja traditionell sehr viel einbildet auf ihre Offenheit, auf ihre Diversität und auf ihre Zukunftsfähigkeit - vergleicht mit der angeblich so drögen, rückständigen und fortschrittsfeindlichen deutschen Gesamtwirtschaft, dann muss man konstatieren: 0:1 für die Digitalbranche.Denn derzeit beträgt der Frauenanteil an der Spitze deutscher Unternehmen 22,6 Prozent. Dies geht aus einer Studie von Crifbürgel hervor, für die Ende 2018 rund 3,15 Millionen Positionen von Führungskräften (Geschäftsführer, Aufsichtsrats- und Vorstandsvorsitzende und -mitglieder) aus knapp 1,3 Millionen Unternehmen in Deutschland analysiert wurden. Die gläserne Decke, an die Frauen stoßen, wenn sie in Führungspositionen aufsteigen wollen, ist bei Deutschlands Fullservice-Internetagenturen also doppelt so dick wie bei Totengräbern, Autobauern oder Metzgereien.
"In kaum einer deutschen Branche gibt es so wenig führende Frauen wie in der Multimedia-Industrie." Diese Erkenntnis stammt aus unserer ersten Analyse über Frauen bei Interaktiv-Agenturen (Männerwelt Multimedia-Industrie: "Kann ich mal den Chef sprechen?"). Das Ärgerliche daran: Diese Analyse ist 22 Jahre alt. Das Problem hat sich bis heute nicht geändert (weitere Analysen aus den vergangenen 22 Jahren finden Sie weiter unten auf dieser Seite). Doch der Grund für den hohen Männeranteil bei Agenturen, den wir 1997 genannt haben, hat sich längst in Luft aufgelöst (""Historisch stammt ein Großteil der heutigen Multimedia-Unternehmen von den Programmierbuden der 80er und 90er Jahre ab. Sie sind also zu einer Zeit entstanden, in der tiefgehende Programmier- und Hardwarekenntnisse noch unersetzlich waren. Computerbastelei ist aber nicht weiblich. Das hat dazu geführt, das überproportional mehr Männer Multimedia-Unternehmen gegründet haben - die heute als Geschäftsführer an ihren Unternehmen beteiligt sind. ") Sollte man meinen.
Warum Michael, Oliver und Marco jetzt aktiv werden müssen
Wenn man die Vornamen der knapp 400 GeschäftsführerInnen und Vorstände der Agenturen nach Häufigkeit auswertet, dann dominieren bei den Männern neben Marc/Marco/Markus der Michael und der Oliver. Bei den (logischerweise sehr viel weniger zahlreichen) Frauennamen kamen überhaupt lediglich fünf mehrfach vor (siehe Tabelle). Bei ihnen dominiert die Tanja:
| bei Agenturgeschäftsführern | bei Agenturgeschäftsführerinnen | ||
|---|---|---|---|
| Marc, Marco, Markus | 3,86% | Tanja | 8,11% |
| Michael | 3,86% | Dorothea | 5,41% |
| Oliver | 3,86% | Franziska | 5,41% |
| Andreas | 3,54% | Katrin | 5,41% |
| Christian | 3,54% | Susanne | 5,41% |
| Stefan | 3,54% | ||
| Thomas | 2,57% | ||
| Matthias | 2,25% | ||
| Sebastian | 2,25% | ||
| Alexander | 1,93% | ||
| Daniel | 1,93% | ||
| Dirk | 1,93% | ||
| Florian | 1,93% | ||
| Jens | 1,93% | ||
| Frank | 1,61% | ||
| Marcel | 1,61% | ||
| Christoph | 1,29% | ||
| Jan | 1,29% | ||
| Lars | 1,29% | ||
Michael, Oliver und Marco - sowie Andreas, Christian, Stefan und all die anderen - werden jetzt aktiv werden müssen.
- Stichwort Diversität: Unternehmen mit Frauen in Führungsposition sind erfolgreicher. (Und ihr wollt doch erfolgreicher werden, Stefan? Thomas? Matthias?)
- Stichwort Fachkräftemangel: Frauen in Führungsposition sind attraktiver zur Bewerbung für andere Frauen. (Und ihr wollt doch mehr Bewerbungen, Sebastian? Alexander? Daniel?)
- Frauen in Führungsposition sorgen dafür, dass das Betriebsklima besser wird und die Kündigungsrate sinkt. (Und ihr wollt doch weniger Kündigungen, Dirk? Florian? Jens?)
Ob Frank, Marcel, Christoph, Jan, Lars und die anderen sich künftig aktiv darum kümmern, eine oder mehrere Frauen neben sich in die Geschäftsführung zu platzieren? Ich bin gespannt, wie die Überschrift unserer Analyse zum Thema Frauen in der Digitalindustrie im Jahr 2041 lauten wird. Worauf wetten Sie?
