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iBusiness-Analyse bestätigt: China-Institut erwartet durch Alibaba-Börsengang Veränderung im globalen Handel

26.08.2014 Der Börsengang des chinesischen Portalbetreibers Alibaba   wird den deutschen und globalen Onlinehandel verändern. Diese Analyse von iBusiness ('Wie Alibaba den deutschen E-Commerce verändern wird') vom April 2014 hat nun eine aktuelle Studie vom Mercator Institute for China Studies (MERICS) bestätigt.

MERICS China Mapping: Die drei Reiche - Wie sich Chinas Internetgiganten bekriegen (Bild: Merics)
Bild: Merics
MERICS China Mapping: Die drei Reiche - Wie sich Chinas Internetgiganten bekriegen
Vor allem im mobilen Internet in China - aber auch im Ausland - rechnet Jost Wübbeke vom Berliner Think Tank MERICS   mit großen Übernahmen und einer deutlichen Ausweitung der Alibaba-Geschäftstätigkeiten. "Den Börsengang will Alibaba nutzen, um sich in China - dem größten ECommerce-Markt weltweit - noch stärker zu positionieren und gleichzeitig seine globalen Ambitionen zu verwirklichen", sagt Wübbeke.

Auf dem chinesischen Online-Markt geben derzeit drei Privatunternehmen aus China den Ton an: Alibaba, Baidu   und Tencent  . "Staatsunternehmen spielen auf Chinas Online-Märkten eine Nebenrolle. Alibaba, Baidu und Tencent haben beste Chancen, nicht nur in China, sondern auch global zu Marktführern im Mobile Commerce aufzusteigen", so Jost Wübbeke. Die drei Internetgiganten haben gerade erst begonnen, in Südostasien und einige andere Schwellen- und Entwicklungsländer zu expandieren. Dort könnten sie schon bald zur ernsthaften Konkurrenz für etablierte amerikanische Unternehmen werden. Auch in den USA investieren die drei kräftig.

Nach Ansicht des China-Experten spiegelt der geplante und rekordverdächtige Börsengang den sehr dynamischen chinesischen
Onlinemarkt wider. Die Ausbreitung von Smartphones (allein im vergangenen Jahr wurden rund 350 Millionen Stück in China
ausgeliefert) habe Chinas Online-Markt rasant verändert, sagt Wübbeke. Rund 80 Prozent der knapp 640 Millionen Internetnutzer gehen bereits über ihr Mobiltelefon ins Netz. Dies ermöglicht völlig neue Geschäftsfelder für die drei chinesischen Internetgiganten, während ausländische Unternehmen sich bislang schwer tun mit dem chinesischen
Internetmarkt.

MERICS China Mapping: Die drei Reiche - Wie sich Chinas Internetgiganten bekriegen (Bild: Merics)
Bild: Merics
MERICS China Mapping: Die drei Reiche - Wie sich Chinas Internetgiganten bekriegen



Wübbeke hat zuletzt einen erbitterten Konkurrenzkampf zwischen den drei großen Playern Alibaba, Baidu und Tencent beobachtet: "Die drei Unternehmen streben den Aufbau kompletter digitaler Ökosysteme an, die eine große Bandbreite von Dienstleistungen aus einer Hand anbieten. Alibabas internationaler Börsengang wird die Konkurrenz weiter intensivieren."
Besonders erbittert sei der Kampf um Apps, die On- und Offline-Aktivitäten miteinander verbinden. China entwickle sich auf diese Weise zur Speerspitze der Digitalisierung und dürfte auch im Westen den Onlinemarkt mittelfristig verändern.

Welche Chancen hat Alibaba langfristig, den globalen ECommerce-Markt zu beherrschen?

Der Konzern hat gute Chancen, hatte iBusiness im April 2014 analysiert. Denn global werden die Micro-Multinationals das 21. Jahrhundert regieren. Die globale Weltwirtschaft existiert noch in den Fesseln von Strukturen des 20. Jahrhunderts. Die Zukunft gehört jedoch den internetbasierten Kleinunternehmen in einer granularisierten Wirtschaft, den Micro-Multinationals. Dabei hat Alibaba einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
In der Wertschöpfungskette der Micro-Multinationals:
  • Finanzierung
  • Marktforschung und Entwicklung
  • Produktion
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Logistik und Payment
  • Service und
  • Verwaltung
bildet Alibaba bis auf den letzten Punkt alle outsourcebaren Dienstleistungen an. Die Aufstellung erscheint in einer sich wandelnden, granularisierten und asiatischer werdenden Weltwirtschaft deutlich zukunftssicherer als westliche oder gar deutsche Unternehmen.

Vier Szenarien, wie sich Alibaba entwickeln wird

Best-Case-Szenarien
Worst-Case-Szenarien
Aktiv
40%
Best-Case-Szenario

Wachstum in asiatischen Märkten

Alibaba nutzt sein Know-how, um in weiteren asiatischen Märkten zu wachsen. Konkret kann das Unternehmen die notwendige Infrastruktur für unterentwickelte Handels- und Finanzmärkte bereitstellen. Mit Indien, China, Indonesien und Malaysia wächst Alibaba in die weltweit größten Märkte hinein und wird weltweit zum größten E-Commerce-Unternehmen.

Aktiv
10%
Worst-Case-Szenario

Expansion in den Westen

Alibaba versucht auch in die westlichen Konsumentenmärkte zu drängen. Aliexpress, Alipay, Tmal und Taobao sollen Ebay, Amazon und Paypal den Rang ablaufen. Händler und Käufer finden auf den Plattformen jedoch kein Alleinstellungsmerkmal. Alibaba muss wiederum erst mühsam die westlichen Gewohnheiten lernen. Im Expansionseifer vernachlässigt Alibaba zudem den chinesischen und asiatischen Markt, so dass Konkurrent Tencent kräftig zulegen kann.

Passiv
40%
Best-Case-Szenario

Sourcingvorteil

Während Alibaba im asiatischen Raum stabil wächst und seine Marktführerschaft ausbaut, intensiviert das Unternehmen seine Beteiligungen an kleinen und mittelständischen Unternehmen. Es entstehen über das ganze Land verteilte Produktionsstätten, die extrem flexibel auf Marktgegebenheiten reagieren und sich über das Alibaba-Plattform selbst marktwirtschaftlich organisieren. Alibaba hat so gegenüber vielen westlichen Unternehmen einen erheblichen Sourcing-Vorteil und kann westlichen Unternehmen bei vielen Konsumgütern die Bedingungen diktieren.

Passiv
10%
Worst-Case-Szenario

Wachstumskrise

Alibaba setzt wie die gesamte chinesische Wirtschaft auf anhaltendes Wirtschaftswachstum. Doch eine Exportkrise könnte dieses Wachstum dämpfen, der chinesische Binnenmarkt sich als nicht tragfähig genug erweisen. Alibaba könnte von einer solchen Entwicklung besonders hart getroffen werden, da es über Ali Finance zahlreiche Kredite anschreiben muss. Das Unternehmen bricht zusammen.

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