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Nie hat sich die Welt schneller verändert als heute. Für Unternehmen eine gewaltige Herausforderung, denn Disruption kennt vor allem zwei Spielertypen: Gewinner und Verlierer. Wie Sie sich auf der richtigen Seite wiederfinden, erklärt FactFinder-Chefin Kristie Collins im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen

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Was sind die Erfolgsrezepte des chinesischen Billig-Marktplatzes? Und wie kann man seiner Strategie begegnen? Das iBusiness-Dossier stellt exklusive Zahlen und Analysen zu TEMU zusammen.
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Bild: Ryan McGuire/stocksnap.io

Payment-Start-ups: Neun Fintech-Geschäftsmodelle in der Disruptionsanalyse

24.04.2015 - Der deutsche Markt für Finanztechnik-Unternehmen (Branchenslang: 'Fintech') boomt. Rund 77 Millionen Euro haben Investoren 2014 hierzulande in Start-ups gepumpt. Ihr selbsterklärtes Ziel: die deutsche Banken-Landschaft aufmischen. Doch sind die deutschen Fintechs wirklich so innovativ? iBusiness hat die disruptive Kraft von neun Geschäftsmodellen im Paymentbereich analysiert und zeigt, wer wirklich die Chance hat, den Markt zu verändern.

von Verena Gründel

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Die iBusiness-Handlungsmatrix zeigt, wie langfristig die vorgestellten Aufgaben angegangen werden müssen.

Von allen Seiten kommen die Angriffe auf die deutschen Banken. Nicht nur die Verbraucher entziehen ihnen das Vertrauen und nehmen die Bankangebote immer weniger in Anspruch. Gleichzeitig kratzen zahlreiche Start-ups aus dem Finanzbereich an vielen Geschäftsmodellen der Banken und machen ihnen Marktanteile streitig. "Das Internet ist dabei der Durchlauferhitzer, es bringt neue Geschäftsmodelle hervor, macht gleichzeitig alle Angebote vergleichbar und damit den Markt extrem transparent", beobachtet Gerrit Seidel

, CEO der Sofort AG

.

Rund 3.500 finanzaffine Tech-Start-ups gibt es weltweit. Sie bieten besonders für netzaffine Kunden attraktive, zeitgemäße Produkte, Dienste und Prozesse an, bewegen sich aber bisher hauptsächlich im Bereic

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